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                  摘要对于茶叶企业的转型发展而言,其中所需要把握的元素是多样化的,尤其是需要合理把握法律因素和技术更新等要素,在优化茶叶企业劳动关系的前提下,提升茶叶企业的经营完善度。   在茶叶企业转型发展过程中,就为劳动法应用和新型劳动关系的整体构建,提供了合理化诉求。   本文拟从茶叶企业劳动关系构建背景认知入手,结合劳动关系中法律调整的主要模式分析,整体分析茶叶企业劳动关系的劳动法调整模式。   关键词茶叶企业;劳动关系;劳动法;调整模式;转型发展就茶叶产业的整体生产特点看,其中存在自身的特殊性,比如整体用工过程中,有着极其突出的季节性特点,尤其在春茶采摘季节,其需要大量经验丰富、职业性强的劳动人员,但是在秋冬季节等,其对采摘等基础劳动人员的需求量就较小,所以,在茶叶企业劳动关系构建过程中,如何立足自身发展实际,在充分尊重和利用劳动法的基础前提下,调整和优化自身劳动关系,从而为茶叶企业自身的转型发展提供充足的劳动力。   1茶叶企业劳动关系构建背景认知在当前茶叶企业整体发展与结构调整过程中,模式转型、理念创新是整个产业所面临的全新命题,尤其是对于茶叶企业的具体发展来说,必须充分结合茶叶产业的具体环境,在合理融入法律因素和现代劳动机制等要素前提下,通过积极优化劳动关系,从而服务整个茶叶企业的现代化发展与时代化转型。   尤其是在现阶段茶叶企业发展过程中,其中所包含的元素是多样化的,除了现代化的管理体系和思维外,还要茶叶企业自身能够站在法制思维视角来探究合适的劳动关系。   就劳动法理念的本质内涵看,其中所包含的内容层次多样化,这不仅适应了茶叶企业的发展诉求,也需要将茶叶企业的法律诉求和劳动关系等诸多因素进行综合考虑。   通过具体结合劳动法的层次化要求,在具体维护劳动者自身权益的基础前提下,将其本身的转型需要、时代特点等与茶叶产业自身相结合,构建完善格局。   当然,以合法、合理的视角来对茶叶企业自身的劳动关系进行把控,不仅是合理约束茶叶企业自身劳动关系和用人行为的过程,同时更需要依照具体的劳动法条文来具体优化茶叶企业自身的用人行为,通过立足茶叶企业自身实际,从而为茶叶企业自身劳动关系进行适度调整和合理优化。   结合茶叶企业自身的发展实际和行业特点来看,必须注重有针对性、侧重性地开展企业管理工作。   结合茶叶产业的综合特征看,注重将劳动自身的用工状况、薪酬福利、休假进修等整个劳动关系中诸多突出问题作为当前我们具体优化其劳动关系的关键突破口,并且为茶叶企业充分做好员工管理工作的最佳实施与提升。   2劳动关系中法律调整的主要模式分析结合劳动法的具体内涵和应用价值,不难看到其作为市场化、合理化的法律机制,其中在积极融入法律元素和现代化因素的前提下,实现了现代劳动关系的合理构建。   当然,在这一过程中,最佳劳动关系,实际上也为劳动力资源的价值最大化应用与发挥,提供了实质性支撑。   在我国传统的劳动关系中,其具体适应的法律调整,所普遍所应用的是单一、客观的调整模式,整个劳动法应用过程中,针对所有的劳动者所用的都是一体适用、同等对待的基本原则。   整个劳动法所主要调整的是劳动关系和具体保护劳动者自身所彰显的各种权益。   根据我国整个劳动法的具体规范化要求,其认为全国境内的所有企业或者个体经济组织,以及形成固定劳动关系的劳动者,都有整个劳动法来整体予以调整和优化。   这一相对单一且片面的劳动法调整模式在现实应用过程中,存在诸多问题和不足。   比如,在劳动法现实应用时,随着企业自身用工形式的不断完善,加上用人单位与劳动者之间的关系之间出现了不断调整,尤其是劳动者逐渐呈现出从属性,因此在劳动关系不断优化背景下,要坚持劳动者是基础弱势力量这一基本原则下,结合具体的应用氛围和环境,结合劳动者群体的本质性差异,从而调整和优化科学合理的劳动关系准则。   此外,在具体的立法过程中,也需要打破传统的综合立法模式,探索不同类型劳动者主体的专门性立法机制,从而适应整个劳动关系中各种劳动群体的劳动法应用。   当前茶叶产业处于转型的突围阶段,完善的要素内容直接影响到企业的生命力。   尤其是对于茶叶企业自身发展来说,必须充分发挥和利用劳动者自身的主体优势和价值,当我们对影响劳动者积极性的具体因素进行全面认知,其将实现茶叶企业的本质性优化和深层次革新。   对于其劳动关系的合理构建诉求看,需要在充分发挥劳动法的应用要求前提下,调整模式,助力整体优化。   在企业经营管理与法律机制应用不断成熟的今天,法律对茶叶企业的价值力和影响力不断突出。   当然,在大众饮茶理念不断成熟的时代背景下,整个茶叶产业也迎来了快速发展的新时期,这实际上就为茶叶企业的经营发展提出了新的更高诉求。   结合茶叶企业劳动关系构建中的
                
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