企业员工福利管理创新研究.docxVIP

　　摘要员工福利管理一直是企业人力资源管理工作中重要的一环，在企业人力资源开发中扮演着重要角色。 　　本文针对经济新常态下的企业员工福利管理及其存在的问题进行了系统的探讨与分析，认为设计一套良好的福利机制并做好相应的人力资源管理创新是现代企业保持可持续发展的不竭动力，提出应该从转变福利观念、稳定福利预期、创新福利机制、细化福利管理等四个方面进行员工福利管理创新，这在我国当前的经济转型过程中,特别是面临经济下行压力的时期尤其重要。 　　关键词经济新常态；员工福利；福利管理员工福利管理作为企业综合各种管理举措和管理手段的产物，是企业日常管理活动的重要组成部分，是企业人力资源开发的重要工具，对企业的持续发展具有重要意义。 　　然而在持续了三十多年的经济高速成长之后，我国经济发展开始进入中低速发展的新常态，特别是近年来，经济下行压力更加严峻，转型升级任务更加迫切，于是有不少企业就开始在员工福利上斤斤计较，甚至大幅削减员工福利，以期借此降低企业成本，从而提高企业的竞争力。 　　在传统观念及理论上，也许这并没有什么不对，但是笔者却不敢苟同。 　　针对经济新常态下企业员工福利管理及其存在的问题，本文进行了系统的探讨与分析，认为设计一套良好的福利机制并做好相应的管理创新，可以为现代企业的持续健康发展提供不竭动力。 　　为此本文提出应该从转变福利观念、稳定福利预期、创新福利机制、细化福利管理等四个方面，进行企业员工福利管理创新，这在我国当前的经济转型过程中,特别是面临经济下行压力的时期尤其重要，企业应切实注重福利优化及管理创新，而不是相反。 　　一、员工福利管理及其重要意义1．员工福利管理的内涵员工福利管理作为企业综合各种管理举措和管理手段的产物，是企业日常管理活动的重要组成部分，是企业进行人力资源开发的重要工具，对企业的持续发展具有重要意义。 　　从广义上看，员工福利管理是指企业对内部员工进行福利管理的全过程，包括福利的产生、福利的发展、福利的应用等阶段。 　　从狭义上看，员工福利管理是指企业对内部员工进行实际福利管理的具体措施和方法。 　　企业员工福利一般以非货币的形式为员工提供服务，可以用来帮助员工解决将来生活中可能出现的潜在问题，保证企业内部员工的生活质量，是现代企业员工总体薪酬的三大支柱之一。 　　2员工福利的重要性员工福利对企业的重要性1良好的员工福利能够有效降低企业离职率，吸引和留住优秀员工一个切实站在员工角度上考虑的福利制度能够充分体现企业对于员工的重视，远比更高的工资更能吸引到优秀的员工；2良好的员工福利能够有效提高员工满意度，更好地激励员工，提升员工士气，从企业员工自身诉求出发、符合企业实际的员工福利制度，能够给员工带来真正的实惠，不仅能够切实体现企业对员工的关爱、解决员工自身的后顾之忧，还可以有效地提高员工满意度，提升员工士气，从而促使员工的工作积极性提升，带来企业效益的持续提高；3良好的员工福利有利于企业价值观和企业文化的落地，企业通过员工福利政策的引导，可以使员工对企业的价值观和企业文化有一个清晰的了解和认知，充分发挥企业价值观和企业文化的软激励作用。 　　员工福利对员工的重要性1科学的员工福利能够有效提高员工收入。 　　现阶段，我国对于企业员工以福利形式获得的个人收入实行个人所得税免除政策，员工从企业中获得的福利性收入在其总收入中的占比越高，员工的实际收入越高，而且与员工个人直接购买福利产品相比，企业为员工购买福利产品的成本更低，员工所获得的实惠更多，这都在一定程度上提高了员工的实际收入；2良好的员工福利有助于员工自身情感方面的满足，更好地投入工作。 　　例如，免费医疗计划可以为员工健康提供保障，降低员工健康方面的支出。 　　养老保险可以减轻员工对年老后生活的担心，为员工提供更好的预期等；3员工福利还可以降低员工生活成本支出，提高员工的实际生活水平。 　　员工通过企业集体有组织地购买某些福利产品时，可以作为统一的整体，与提供商进行谈判，获得集体购买的优势，有效降低购买成本。 　　二、新常态经济背景下企业员工福利管理存在的问题经济新常态背景下，虽然一些企业已经认识到员工福利管理对于企业发展的重要作用，但是由于相关专业人才的缺乏等原因，导致我国企业在进行员工福利管理的实际操作中遇到诸多问题，没有切实发挥员工福利的激励作用。 　　1员工福利管理认识的问题新常态经济背景下，我国诸多企业对自身员工福利制度建设的重视度不够，对其有效性和合理性认识不足，往往只能根据各级政府的要求，被动制定员工福利方案。 　　站在企业的角度上看，企业在制定福利方案、为员工选择福利产品时，往往会遇到诸多困惑，如福利产品和套餐的保障对象是谁？需要为这些对象提供怎样的产品？需要对这些对象提供多少种选择？这些福利项目的