企业资金管理提高经济效益研究.docxVIP

　　摘要资金是企业经营的基本条件，没有了资金的后援支持企业就如同空壳一般。 　　资金管理决定着企业的发展实力和资源利用范围，鉴于资金管理本身就是贯穿企业各个部门的重要连接纽带，因此资金管理是企业财务工作的重中之重。 　　本文将结合我国企业资金管理的现状，针对性提出优化策略，以期促进企业集团健康、快速发展。 　　关键词企业;资金管理;问题;措施随着市场经济的不断发展及企业扩大再生产对资金的需求，我国企业不断注重科学有效使用资金，保证企业资金链的顺畅。 　　加强资金管理不但可以提升企业资金使用效率、降低财务风险，通过降低企业资金成本，为企业扩大再生产筹集足够的资金，提高企业竞争能力。 　　一、企业加强资金管理的意义资金是否充足、运行是否流畅、效率是否低下是决定企业生存、发展的必要条件，加强资金管理与控制对于企业具有十分重要的意义。 　　一是加强资金管理可以规范企业经营活动。 　　通过制定科学、有效的资金控制计划，不但可以降低企业筹资成本，增加资金投资收益，而且可以促使企业资金更加流畅地运转，规范企业整个经济活动。 　　二是加强资金管理可以降低贪污舞弊行为发生的机率。 　　企业通过对资金支付进行审批与集体决策、现金收支不相容岗位彻底分离、应收账款及时催款回收等资金管理手段，可以在提高企业资金使用效率的同时，大大降低企业领导、员工串通侵占资金行为发生的机率。 　　二、我