S195喷油嘴总成的装配线平衡.docVIP

PAGE PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 摘要 在日常生产中，经常会遇到一个生产瓶颈这样的问题。就是某一个或一道工序而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。所以，解决生产瓶颈问题在现实生产中具有重要意义。可以提高生产率，提高机器的率用率和人的时间利用。解决生产瓶颈就是平衡一个生产线。为了平衡一个生产线，首先需要现场调研个收集资料，这时候我们收集有关装配线平衡的资料，理解“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”等。寻找实验设备，之后进行时间的测定，画出装配流程图。其次，对现在有的资料和流程进行生产线平衡的计算，改善现在的生产线画出新的生产流程图。 关键字：生产 平衡 改善 动作研究 时间测定 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc234917062 目录 PAGEREF _Toc234917062 \h 2 HYPERLINK \l _Toc234917063 前言 PAGEREF _Toc234917063 \h 2 HYPERLINK \l _Toc234917064 第一章、现场调研和资料收集整理 PAGEREF _Toc234917064 \h 3 HYPERLINK \l _Toc234917065 1.1 有关装配线平衡的资料 PAGEREF _Toc234917065 \h 3 HYPERLINK \l _Toc234917066 1.2“节拍”，“瓶颈”，“空闲时间”，“工艺平衡”的定义 PAGEREF _Toc234917066 \h 4 HYPERLINK \l _Toc234917067 1.3 实验设备 PAGEREF _Toc234917067 \h 4 HYPERLINK \l _Toc234917068 1.4 时间测定 PAGEREF _Toc234917068 \h 5 HYPERLINK \l _Toc234917069 1.5装配流程图 PAGEREF _Toc234917069 \h 7 HYPERLINK \l _Toc234917070 第二章 生产线平衡 PAGEREF _Toc234917070 \h 10 HYPERLINK \l _Toc234917071 2.1生产线的平衡计算公式 PAGEREF _Toc234917071 \h 10 HYPERLINK \l _Toc234917072 2.2前后生产流程的比较 PAGEREF _Toc234917072 \h 11 HYPERLINK \l _Toc234917073 第三章、 结束语 PAGEREF _Toc234917073 \h 12 HYPERLINK \l _Toc234917074 3.1心得体会 PAGEREF _Toc234917074 \h 12 HYPERLINK \l _Toc234917075 参考文献： PAGEREF _Toc234917075 \h 12 前言 这次课程设计是我我们专业课，自己本专业的设计。使自己了解并能运用基础工业工程课程中的基本理论和实践知识，能够设计和实施一条平衡的生产线。通过实施和平衡一条生产线，使自己对本专业有更充分的认识。提高作业员及设备工装的工作效率。减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量），减少工序的在制品，真正实现“一个流”，在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统，通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。? 这次主要是用S195型喷油嘴转配实验的时间平衡来做实例分析。因为我们实验课时候对喷油嘴装配有充分认识。所以对这个流程进行改善是非常适合的。运用“ECRS”原则来改进程序和运用“5W1H”提问技术发掘问题。通过时间测定和动作研究两大部分来体现出来。 第一章、现场调研和资料收集整理 1.1 有关装配线平衡的资料 装配线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的装配要求。装配流水线的传输方式有同步传输的/（强制式）也可以是非同步传输/（柔性式），根据配置的选择，实现手工装配或半自动装配。装配线在企业的批量生产中不可或缺。 装配线的平衡是使人员之间或机器之间尽量平衡，这样装配线的产出才能达到要求的水平。装配线平衡问题与设施规划相牵连。装配线的