T6相对于U8功能差异分析New.pptVIP

T6相对于U8功能差异分析 OK 1、基础部分 （1）没有允销限销控制； （2）不支持同一客户有二家以上开票单位； （3）不支持依数量范围定义售价 业务部分 （1）没有发货签回功能； （2）没有寄售业务管理； （3）没有销售预订单功能：无法快速评估是否能插单； （4）没有销售订单BOM和客户BOM功能。 业务部分 （1）销售订单跟踪功能：相对于U8界面直观清晰，针对订单能跟踪到采购、委外、生产、领料等各个环节； （2）销售订单成本预测、销售订单成本分析：事前进行所承接订单成本预测，事后交付订单后，进行成本分析（销售成本、各种费用、利润等）；（3）销售订单可以联查对应的收款单 销售管理 T6即之前的U6（注：T3是用友通）相对于U8总体：面向更低端，企业营业规模500万至3000万，实施周期短，投入费用不高(实施周期一般1个月至1个半月，实施人天15天左右即可搞定、15万上线运行)；在管理内容上更侧重于部门级，对集成性要求不高(如T6中没有完整的质量管理、合同管理、售前分析、进出口管理、完整的成本管理、网上报销、预算管理、完整的HR管理、工程变更、设备管理、工序委外等)，系统可扩展性：想追加上述的模块时，需升级到U872，而且数据升级较为复杂，产品特点是标准化软件包，不具备行业特性解决方案，实施特点是基本上不用作深入的调研和复杂的解决方案设计，简单易用。 总 体 备 注 T6缺点 T6优点 模 块 OK 1、基础部分 （1）供应商存货对照表与供 应商存货价格表间的数据没有 任何联系：客户需维护二遍， 而且没有批量维护功能。供应 商存货对照表中数据供做物料 采购计划时用，供应商存货价 格表中的数据供订货取价用； （2）存货档案中的主要供应 商不起作用，不会自动带到物 料采购计划的主要供应商； （3）不具备供应商资质审批 功能； （4）没有供应商供货控制功 能（提醒、提示、严格控制） 2、业务部分 （1）没有到货拒收功能即 收货或检验不合格后的退货； （2）没有齐套采购功能； （3）没有VMI管理功能； （4）没有付款申请流程。 1、业务部分 （1）配额采购功能放 于生产管理模块； （2）也支持依采购订 单、到货单、入库单 发票为立账依据，进 行相应应付账龄分析 （3）采购检验作业内 嵌在采购管理模块， 检验流程不完善如报 检、检验、不良品处 理等。 采购管理 备 注 T6缺点 T6优点 模 块 OK 1、基础部分：同采购管理 2、业务部分： （1）没有到货拒收功能； （2）委外发料入库在委外管理中操作； （3）不支持从车间发出并有车间收回的半成品工序委外业务，不支持返回料为非委外订单用料表中指定用料（包含残余料，边角料）的委外管理业务，不支持带联副产品的委外管理业务； （4）不支持生产转委外业务； 委外管理 备 注 T6缺点 T6优点 模 块 OK 1、基础部分： （1）不支持最小包装的发 料； （2）不支持VMI业务； （3）没有生产订单未领料也 能入库的控制； 2、业务部分 （1）没有调拨申请功能； （2）没有完整调拨模拟功 能：即可依生产订单自动调 拨，但不考虑现场库情况，也 不考虑最小包装量情况； 1、业务部分 （1）生产订单（委外 订单）齐套分析：界 面直观。 （2）材料出库单可参 照采购入库单生成； （3） 库存管理 备 注 T6缺点 T6优点 模 块 1、基础部分：（1）不支持联副 产品功能；（2）存货档案中主供 应商和提前期不能自动带到采购 计划中；（3）不支持采购组件建 立BOM表；（4）不支持虚拟件 BOM和替代处理。（5）不支持 BOM表子件批量修改的功能。 2、业务部分：（1）不支持订单 多种抵消预测的政策（正向、反 向、先正向后反向、先反向后正 向等），只支持订单依确定时间 点抵消预测的策略：如订单订货 数量100PCS，交期2008-4-8，预 测需求量100PCS，日期2008-4- 8，才抵消，假设预测需求日为 2008-4-7，则不抵销； （2）不支持预测数量均化策略； （3）MRP供需查询不直观清晰； （4）生产排程界面没有图形化和智能化提醒 1、基础部分： （1）具有物料清单管理 功能；（2）具有BOM材 料成本查询功能：材料成 本价可选择三种来源（计 划价、参考价、最新价） 但不支持全月加权平均、 移动加权平均等实际价模 拟； 2、业务部分： （1）支持订单或预测来 源的采购计划、委外计划 和生产计划编制；（2）具 备简单生产车间管理功工 艺路线设定、生产派工、 生产进度汇报等；（3）采 购计划资金预算、与实际 采购差额分析；（4）采购 计划执行情况分析：计划 订货量、计划交期、实际 订货量、实际交期、实际 入库量、实际入库期； （5）采购计划例外管理： 采购计划未入库或拖期查