2016年度供方业绩分析报告.docVIP

2012年度供方业绩分析报告 1、供应商评价： 生产部采购组负责对供应商进行评价管理，现共有合格供方31家；采购组于2010年12月根据供应商到货情况，对其进行业绩评估。其中2家今年暂未供货，未对其进行业绩评估，其中共计对25家供应商进行了业绩评估，评估的内容包括：产品质量情况、按时到货情况、价格情况和服务情况，分别进行评价打分。经统计，其中：60~80分的供方有1家，80~90分的供方有12家，90~100分的供方有12家；向8家新的供方发放“供应商调查表”进行了调查、评定，认为这8家供方能满足我们的产品技术和质量要求，纳入合格供方名录。 2、采购订单： 采购组在2010年1月至2010年12月份期间共发出“采购订单” 469份，订单由生产部保管。对供应商的每批来料进行检验，并根据检验情况填写“进货检验记录”，对于不合格的来料，由相关人员根据不合格的严重性评审后，决定是否退回供应商，并采取相应的整改措施。由生产部对每批到货时间、质量情况进行记录，填写“供应商到货情况表”，以便每年对供应商业绩进行打分，选定合格供方。 3、到货情况： 2012年1月—2012年12月份供应商共计到货1334批，按时到货1218批，合格批次1279批，不合格退货55批。对于不合格的来料已向其供应商发出“纠正/预防措施单”要求其分析原因，采取纠正、整改措施，改进质量，确保以后来料不会再出现类似情况。 经常出现不合格情况的供应商统计： 5、体系运行中存在问题： 2012年在对所有到货批次的统计发现， 、 、和 这几种材料出现不合格的比率较高。主要原因是对供应商的质量控制力度不够，采购合同中没有列出比较严格的质量要求。 6、改进建议： 将采购合同中的质量要求完善。 需要时，针对不同类型的物料，对有质量隐患的供方进行第二方审核。