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销售市场报告 　　1、非洲片区：单分隔南非市场，我们非洲市场仍不理想；今朝发卖地区照旧齐集在埃及和突尼斯，成立贸易相关的有3家，200*年有发卖交往的只有两家，其中一家埃及年夜客户由于付款方法无法杀青同等而打消约莫30万美元的订单；可是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增年夜到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；跟着我司产品在市场的结构成熟与质量的进步，坚信能在北非市场有更年夜份额；　　2、南非片区：今朝南非市场客户共计5家，由代办署理XXX公司认真打点发卖地区，我司监督；今朝首要地区在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导发卖产品是制动分泵；发卖额由去年的不到8万美金，增进到今年的18万余美金；初阶估量XX年发卖额到达28万美金，并向30万发出挑衅；　　3、中东市场：XX年有贸易交往的中东客户共计11个客户；XX年公司产品发卖额5万余美元，外协产品发卖额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；跟着伊朗市场的一直拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争夺经由过程明年的展会可能造访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额；　　4、东欧区域：今朝俄罗斯市场照旧空缺，因为国家政策以及关税、运费等题目，对付我们来说，怎样进一步全力的低落产品成原来进步价值竞争力是进军俄国市场的重要题目；呈现一点危急的市场是立陶宛，因为价值题目，我们在和一个年夜客户出货时辰孕育产生了不合，若能在XX年顺利办理价值题目，发卖份额将有贯串毗邻可能晋升；东欧市场较好的是波兰市场，今朝虽然只有两个客户，可是XX年的发卖额有望到达18万美元；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然XX年跟我司贸易的客户不如以往那么多，可是市场远景较好，尤其是年夜客户的锁定以及小客户的敦促，有望我司产品在该区域取得更年夜成长；　　5、西欧区域：意年夜利和德国市场在XX年景长不变，但愿经由过程新厂房的局限和展会、造访等品牌推广，赢取更多的客户和更年夜的市场份额；英国市场今朝只有一个客户，可是因为助力器和硅油离合器水泵题目，今年贸易额不只一样寻常而且助力器的退货给我造成较年夜丧失踪；另外经由XX年对西欧市场的相识，发明该市场要求质量高，价值要适中，在西班牙、法国新车较多，纵然开发新产品，市场的继承手段也不高；基于此，我个人私家以为西欧区域市场计策，怎样锁定关键年夜客户成了重要义务，比如说意年夜利的LPR，要是我们的产品能够到达他们的机能要求，就理当尽力配合客户，从长远益处角度思量，率先霸占市场份额，然后敦促价值的晋升；　　6、现行和客户的接洽历程是：前期构和事项下单前的待供职情出产中的联结发货前的联结发货后的联结再次联结；　　7、对付客户所寄和给的新样品，我以为我司应该首先对其举办筛选，不能是汽车配件的样品我们就接管，要是数量、市场、利润不是很理想，就当即抛却，过多精力的分手，其功效一定是得不偿失踪；8、XX年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人私家见解；　　理想中我的品牌计谋：首先，我司是专业出产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，是以在制动泵方面，只管即便使用自己的品牌；其次，一些年夜型经销商会坚持用他们自己的品牌联络我们的产品打入市场，可是我方仍应费尽心计心情主意将XX品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠不变的质量在市场的推广而成立的，就好比海内年夜年夜都斲丧者了解的优质品牌仍以海外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买行为鞋看的更多是什么牌子，手秘要买阿谁牌子，电器产品照样这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际相助搭档这天本的照样西洋的，因为那些名牌的质量优胜，人们就会潜意识的彼此之间宣传；此外，我们公司如今外协采购外销的局限在徐徐增年夜，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己XX品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们思量的是长远的计谋目光；末了，对企业的一直宣传可以进步品牌的着名度以及品牌的长远效益。　　跟着公司局限的一直壮年夜、市场技俩的深化不变和产品妙技含量的节节晋升，怎样有效拓展天下各地的市场份额应是我们的重要题目；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗创立分公司的设法，其统统都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效打点；我们也不能健忘CRM的敦促，有效地打点好每个地区的客户与我们之间的友好和耐久相助的相关炙手可热，我们要把握产品上风的主动权去获取市场而非等客户来找我们！销售市场报告