系统集成项目管理工程师_项目整体管理 闫波.ppt

未来展望 01 这里的文字用于进一步解释这一方面的未来展望的内容； 这里的文字用于进一步解释这一方面的未来展望的内容。 关于本文所提及理论研究的第一方面展望 02 这里的文字用于进一步解释这一方面的未来展望的内容； 这里的文字用于进一步解释这一方面的未来展望的内容。 关于本文所提及理论研究的第二方面展望 03 这里原文就是一行字，所以我也没办法啦。 关于本文所提及理论研究的第三方面展望 04 这里原文就是一行字，所以我也没办法啦。 关于本文所提及理论研究的第四方面展望 THANKS 选择题 某电影公司计划使用IT系统把全国抗击洪水的感人事迹做成有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但项目经理提出能胜任此任务的人却在执行另外一个项目。下述正确的是： 该项目最主要的约束是范围 该项目最主要的约束是资源 该项目最主要的约束是进度 该项目最主要的约束是质量 选择题 制定项目管理计划的输入包含_____。 A. 范围说明书（初步） B. 工作分解结构 C. 风险管理计划 D. 质量计划 选择题 关于项目收尾与合同收尾的关系的描述，正确的是_____。 A. 项目收尾与合同收尾无关 B. 项目收尾与合同收尾等同 C. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾 D. 合同收尾包括项目收尾和管理收尾 选择题 下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）? A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 选择题 一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持： A、赞助者 B、高级管理人员 C、执行机构（组织） D、客户 选择题 The input of developing project management do not include _____。 A. project charter B. stakeholder management strategy C. project scope statement D. outputs from planning processes 选择题 某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A公司外包管理员首先应准备的文件被称为_____。 A．工作说明书　　　B．范围说明书　　　C．项目章程　　　D．合同 选择题 在系统集成项目执行过程中，项目经理决定对某些硬件的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于_____的例子? A、目标管理 B、缺乏变更控制系统 C、良好的团队关系 D、缺乏清晰的工作分解结构 选择题 项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了_____： A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 选择题 管理收尾包括所有下列事项，除了_____： A、项目验收 B、合同清算 C、项目文件档案 D、经验教训学习 选择题 整体变更控制主要与什么相关？ A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C、整合项目中不同职能部门的结果 D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更 选择题 项目计划执行结果包括： A、工作结果和变更请求 B、项目计划最新进展和纠正措施 C、基线变更和工作授权 D、额外的计划和结果 选择题 项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便: A、 项目经理和业主 B、 项目团队计划小组 C、 项目业主和项目支持者 D、 项目干系人 扁平化蓝色实用课堂学术汇报 汇报人：*** 导师：** Flat blue practical classroom academic report PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文