某集团母子公司管控文件汇编-63-0天成集团经营责任合同模板.doc

母子公司管控体系制度汇编之 天成投资集团 年度经营责任合同 说明: 本经营责任合同建议作为天成集团总裁经营班子考核子公司的参考依据,具体实施时可根据各子公司的具体经营情况，由子公司总经理上报经营计划目标，天成集团总裁办公会质询，双方商讨最终确定。 天成集团 子公司 年度经营责任合同 为引导 公司以市场竞争为导向，强化经营管理，提升服务质量，同时促进管理效率的提高，创造良好的经济效益和社会效益，天成集团总裁与 子公司总经理签订本经营责任合同。 经营责任期限 本期经营期限从 年 月 日起，至 年 月 日止，共 个月。 子公司经营责任目标 子公司财务量化指标，占总权重占75%，具体参见附表一：《天成集团子公司年度财务量化指标考核表》。 子公司非财务评议指标，占总权重占15%，具体参见附表二：《天成集团子公司年度非财务评议指标考核表》。 子公司重大专项工作评议指标，占总权重占10%，具体参见附表三：《天成集团子公司年度重大专项工作评议指标考核表》。 子公司通用调节指标，此项属于附加项，具体参见附表四：《天成集团子公司年度通用调节指标考核表》。 子公司总经理的主要职责 子公司总经理的主要职责： 子公司必须在经营管理活动中，搞好民主管理，保证企业行为符合国家利益和宏观控制的要求。 管好、用好子公司的全部财产，子公司的全部财产必要时进行社会保险。各种专项资金只能用于专项用途，不得挪作他用。 子公司经营期间必须接受公司天成集团的检查和考核，子公司高层须进行季度述职报告，汇报经营业绩完成情况。 ?子公司经营期间发生的债权、债务，由子公司清理、结清，呆帐损失和收益按财务制度规定办理。 子公司经营期间，应该接受天成集团风险控制中心的各种审计。 奖罚规定 天成集团在子公司合同履行结束后组织考核，本着奖优罚劣的原则，根据考核结果，调整子公司的年终奖金总额，具体调节办法如下： 考核结果 130-111 91-110 71-90 51-70 50及以下 奖金调节系数 1.3 1.1 0.9 0.8 0.5 合同指标变更 子公司年度经营业绩目标值以签定合同附件为准。经营业绩目标值一经签定，原则上不允许随意更改。如遇不可抗拒因素影响、工作调动等原因导致公司经营的考核指标数据发生变化的，天成集团组织专人或部门调研论证后，可以根据具体情况变更经营目标责任状的相关内容。 附则 本合同附件共四份，即 附表一：《天成集团子公司年度财务量化指标考核表》。 附表二：《天成集团子公司年度非财务评议指标考核表》。 附表三：《天成集团子公司年度重大专项工作评议指标考核表》。 附表四：《天成集团子公司年度通用调节指标考核表》。 合同正本及附件天成集团总裁与子公司总经理双方各一份，合同副本若干。本合同及其附件自签订之日起生效，经营期满，自行终止。 本合同执行期间，集团对子公司总经理进行的季度考评如果出现连续2个季度的考评分数低于80分，集团有权利对子公司总经理进行工作岗位调整，直至解除该合同。 本合同由天成集团战略投资中心负责解释、实施。本合同未尽事宜，由双方协商解决，并根据需要另立专项协议作为补充。 深圳市天成投资（集团）有限公司 子公司 总裁(签名)： 总经理(签名)： 日期： 日期：