医院管理统计信息研究.docxVIP

　　当今社会是一个科技化、信息化的时代，科学技术的迅猛发展和现代化管理的普及使得信息在发展中的重要性开始慢慢地被人们发现并加以有效积极的利用。 　　医院实际管理人员的水平高或者低，跟管理人员在对信息的掌握和分析方面有非常重要的关系，医院的管理统计信息是实际管理人员做出决策的基本依据，指导工作的参考，对医院进行合理管理的基本参考，通过对不同科室不同类型的多种信息进行整合分析，来对医院的发展方向进行明确和调整，从而增强医院在社会上的竞争力，在现代愈发激烈的竞争当中可以保持遥遥领先。 　　所以，在新的社会环境形势下，医院要加强自身管理、积极提高自身水平，促进医院的持续发展，就一定要对管理统计信息进行积极有效的开发和利用，将管理统计信息的作用充分发挥出来。 　　1统计信息在医院管理中的作用第一，医院的管理统计信息是科学管理医疗工作的重要依据。 　　而作为医院的相关管理人员，一定要掌握自家医院在市内、省内和国内所处的基本地位，掌握医院覆盖辖区内的人群健康状况和疾病分类、相应的变化趋势以及经济、高效、适宜的实施相关诊断、预防和保健措施。 　　确定重点科室的设立，加强对高发病症、疑难病症和高危人群的投入，切实考虑实际就诊病人的需求。 　　充分了解当地卫生事业的实际发展水平和卫生资源的使用分布状况，掌握当地所存在的主要社会问题和群众对于卫生服务的实际需求以及就医人员的大概结构，这几个条件是医院进行科学管理和做出正确决策的主要根据。 　　同时也是医院制定相关业务建设规划，解决与建设规划相适应的设备配置、人才培养和技术引进等主要问题的重要依据。 　　所以，把医院的管理统计信息当作医院管理人员的决策依据可以有效地提高决策的准确性，减少或避免决策失误的出现。 　　医院管理统计信息在医院的质量管理、目标管理、管理人员的经营决策、更加有效地开发和利用各种人力、财力和物力资源等的管理当中起着不容忽视的重要作用。 　　第二，医院的管理统计信息在管理人员经营决策中的作用。 　　医院是在特定的市场环境中进行有关活动的，科学合理地进行决策是当代医院在经营管理中一项十分重要的工作，它跟医院的发展和生存紧密相关。 　　决策正确，医院就能按照正确的道路方向发展，也可以增强医院自身的竞争力和积极适应外在环境发生变化的能力；决策失误，就可能会给医院造成不同程度的损失。 　　所以，现代医院的经营管理在进行经营管理活动之前要充分地运用各种方法和技术。 　　而管理统计信息在医院管理人员的经营决策中就起着主要指导作用。 　　21世纪医院管理的现代化必须要以信息系统作为基础前提，而其中管理统计信息又是医院信息系统工作中的重中之重。 　　例如，通过对住院患者出院卡上的信息进行统计，针对不同类型疾病的未愈、好转、治愈和死亡患者等项目的系统分析和分类检索，根据患者在就医过程中的各方面实际情况，再跟疾病的实际发展动态相结合，对这些统计的情况进行收集、整理和分析，然后再将整理好的信息材料进行存储保管，医院实际管理人员再根据统计信息内容的实际情况，对以后医院的经营发展方向进行适时调整，对医院目前保有的信息技术和结构来进行改造，以此方式来满足在不同社会层次中的不同医疗需求，只有这样才可以提高医院的经济效益和社会形象，促进医院向着持续、稳定、健康的方向发展。 　　第三，医院的管理统计信息在有效开发利用各种资源管理中的作用。 　　如何调动医院各科室和员工的工作积极性、如何增强员工的责任感，为医院和国家创造更多的效益是十分重要的。 　　医院的实际管理人员可以把医院的管理统计信息当作依据，对有、人员构成和编制来进行进一步的完善，以更好地进行科学合理、高效的管理为原则，最大限度地减少人力资源的浪费。 　　另外，因为历史和现实的许多因素，政府在卫生资源方面的投入并不能满足群众正在日益增长的医疗需求，怎样结合医院的自身实际情况来有效地利用现有人力、物力和财力资源，不断地推进医院规模的发展和改善医疗服务的条件，满足群众日益增长的医疗需求，是当前摆在医院管理者眼前刻不容缓的一个需要解决的问题。 　　2设计的基本思路和原则第一，设计的基本思路。 　　主要根据医院在管理统计信息方面的处理程度和相关科学技术水平，以及根据医院管理过程中的实际需求来进行设计。 　　积极有效地利用跟管理学相关的科学技术和理论进行设计策划，包括管理统计信息整体框架的策划设计、统计信息的分类管理方法和管理信息统计方面的科学技术工具等。 　　医院的管理统计信息框架的设计策划一定要符合医院工作方面的实际需求和国家的有关方针政策，紧密地与我国当前医疗制度不断变革的新形势进行充分结合，突出医院工作在当前形势下的核心重点。 　　针对医院在实际管理方面对统计信息所发生的不断变化的需求，将管理统计信息积极地转变