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项目策划 2018 课程安排 项目策划之项目…………………… 策划流程…………………………… 项目策划选题指导………………… 项目策划辅导（非课堂教学）…… 项目策划报告（课堂提案）……… 什么是项目？ 项目 是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，有着明确的目标或目的，并且必须在特定的时间、预算内，依据规范完成。 项目特征 非重复过程 可定义、可衡量，有与确定的目标相关的成果 目标 时间 预算 规范 设计类的项目 定义： 目标载体是艺术设计作品，或 达成目标的主要手段是艺术设计 设计类项目的分类 产品 广告运动、包装系统、PR/SP活动 其它 产品 产品构成 实用价值（功能） 价值 成本 价格 利润 形：外观、结构 意：品牌、vi（识别系统） 产品设计策划关注的…… 形 意 可能的选择 工业设计作品 建筑设计作品或局部 装潢设计作品或局部 环艺设计作品或局部 其它设计作品 定向杂志 特定功能的网站 …… 广告运动 广告是一个运动 广告运动的构成 目的 主题 节奏（时间） 渠道 成本 可能的广告运动 企业品牌营造 产品阶段推广营造 其它广告运动 包装系统 包装的作用 功能性 产品保护作用 产品说明作用 促销性 品牌形象 价值感 可能的选择 CIS MI是内涵 BI和VI是外延 产品包装 工/农业产品 房地产楼盘 服务产品 其它…… PR活动 PR（公共关系） 公共关系就是一个组织为了达到与它的公众之间相互了解的确定目标，而有计划地采用一切向内和向外的传播沟通方式的总和。 可能的选择 各类庆典 展览活动 赞助活动 公益活动 老客户公关 供应链公关 社区公关 危机公关 其它 SP活动 促销 营销4P之中（产品?Product、价格Price、促销Promote、渠道Place），促销是企业营销过程中非常重要的一环。 促销种类 新产品上市 扩大市场份额 解决产品积压库存 可能的选择 产品 服务 其它 小结 项目 设计类项目 产品 包装 广告/活动 策划流程 策划之始，策划关键 策划绝不源自空想 客户/上级的指令 市场需求的察觉 所有策划都有目标 明确策划目标 众多目标的梳理 从目标到使命，团队关系的梳理 策划过程 指令/需求 明确使命/目标 策划结果 策划（计划）的要素=5W1H What——做什么？目标和内容 Why——为什么做？原因 Who (Whom)——谁去做（对谁做）？人员（对象） Where——何地做？地点 When——何时做？时间 How——怎么做？方式、手段 BEFORE AFTER 把握目标/使命 检讨/梳理/构建/整合资源 选定解决方案/研究模型/策划思路 实施策划研究 例：房地产全程营销策划 ?2009 of 重庆旭日房地产顾问有限公司 策划过程 策划动作 规定动作 自选动作 规定动作=维持 动作规范 严谨、逻辑、理性 自选动作=创新 内容和结果 差异/优异 源于发现 策略原则 指令/需求 明确使命/目标 市场策略 产品策略 渠道策略 节奏策略 包装推广策略 预算 风险防范策略 价格策略 团队策略 策划程序说明 策划原则： 整体策略中的指导思想/观念/理念 市场策略： 对市场调查研究的结果（环境、竞争、需求） 产品策略： 基于原则和市场，对产品特征的梳理和铺排 渠道策略： 对产品和市场的空间接口策划 节奏策略： 对产品和市场的时间接口策划 价格策略： 对产品和市场的价值接口策划 包装推广策略： 树立合理的价值感的策划 预算： 投入产出计划 风险防范策略： 可以预见风险的应对措施计划 策略原则 指令/需求 明确使命/目标 市场策略 产品策略 渠道策略 节奏策略 包装推广策略 预算 风险防范策略 价格策略 团队策略 策划之后，质量保障和进步 策划效果评估设计 目标导向 目标检测指标设定 检测方法设计 检测责任和权利 配套激励 过程导向 阶段指标设定 检测方法设计 检测责任和权利 策划修订（过程策划） 指令/需求 明确使命/目标 策划过程 策划结果 小结 策划之始，需求使命 策划过程/循环 策划效果评估设计 项目策划选题指导 选题建议 选题报告范本 选题来源 实际项目 如：与实习单位、应聘单位等的实际工作相结合 设计系毕业设计展或其它专业的毕业设计展品 其它可以具有成品的项目 虚拟项目 不建议选择 选题的可行性 资源 时间 能力 例：毕业设计展策划 条件 既定的场地 计划的时间 同一主题 多专业联展 目标 2011设计系毕业展获全院首奖，并引起全市/西南同业的关注 项目策划或全院毕业设计一等奖 竞争者 川美其它系的毕业展 全市/西南同业的相关展览 可能的思路 内容：组合互动 分主题、空间、展示方式 传播：直效沟通和推广 …… 项目策划管理 创新 计划 控制 领导 组织 小组作业分工建议 小组分工 组长组员制 各阶