向Google 学绩效管理.pdf

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姚琼课堂 向Google学绩效管理 谷歌人力资源体系 年度绩效评估 01 优秀人才奖励制度 月度绩效回顾 0606 0202 目标设定OKRs 05 03 年度敬业度调 04 年度经理人反馈 谷歌年度绩效考核 A 半年度回顾 (7月份 ) 全年回顾 B (11—1 月份 ) 谷歌考核维度 工作业绩完成度 具体工作指标 能力表现 完成这些目标的行为是否 符合公司价值观。 谷歌绩效考核流程 目标设定 自我评估 同事评估 校准会议 绩效面谈 谷歌能力评估标准 能力是指对个人和公司绩效至关重要的、可辅导的、可观察的、可 衡量的、以行为方式表现出来的组合。核心能力反应了公司的价值 观、文化和经营准则 ,是所有员工应该具备和展示的。 Presence Problem solvingProblem solving AA Thought leadershipThought leadership GG 谷歌人 B E F 输文字 C D 存在感 解决问题 执行力 思想领导力 (新兴)领导力 Googleyness Leadership Execution (or emerging leadership) 谷歌目标设定OKRs :objective a

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