向GE学绩效管理.pdf

姚琼课堂 向向GEGE学绩效管理学绩效管理 GE绩效考核周期 年中总结 绩效考核打分 中期检查 1月 6/7月 10／11月 12月 2016 2016 绩效目标确定 员工自我评估 二月/三月 第一次绩效评估会议 九月 第二次绩效评估会议 GE绩效考核体系 工作业绩 价值观 二维考核体系 1 2 3 坦率沟坦率沟通通 强制分布曲线强制分布曲线 九宫格人才评估九宫格人才评估 和和 及及时时 馈馈 GE强制分布曲线图 杰出 优秀 中等/合格 不合格 差 10% 10% 70% 5% 5% 超出预期 始终达到预期 有待提高 GE价值观 五项价值体系 关注外部 思维清晰 想象与魄力 包容大度 专于所长 包括与广泛的利益 包括接受不确定性、 包括激发创新想法 包容大度。包括欢 拥有专长领域，用 相关者建立有效联 适应性强；将战略 并努力实现；鼓励 迎对立的想法和观 经验和成果树立信 系；与外部客户和 与目的联系在一起， 冒险精神，从成功 点，虚心倾听；工 誉；不断自我发展 环境相协调，具有 进行有激励性的沟 或失败中总结经验； 作中相互协作，尊 并对培养他人充满 预见力；从国际事 通；运用知识、经 挑战繁文缛节或无 重他人和各种文化； 热情；利用技术取 件中获取经验，对 验、网络和直觉果 附加值的工作，推 宣扬敬业精神和献