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乡镇中心学校副校长竞聘演讲稿 各位评委： 大家好！ 首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会，下面，就 本人情况向大家汇报如下： 一、竞职岗位及优势 我所要竞聘的岗位是环潭镇中心学校常务副校长。之 所以要竞聘这一职位，自认为具备胜任这一工作的优势条 件。 其一、有精湛的教学业务优势。从参加工作到现在， 我相继教授过初中语文、初中政治，初中历史，小学品德和 社会等各种课程，对于初中教学内容和流程成竹在胸，如数 家珍。同时，在这二十几年里，我总是密切地关注国家教育 工作前沿，全面了解和掌握教育教学工作的要求和未来发展 趋势。 其二、有过硬的领导能力优势。我从2001年起就开始 担任环潭中心学校副校长，到今天，我有过13年的校长工 作经验。其中，有7年的副校长和6年的校长经验。可以说， 正是凭着7年在环潭中心学校的副校长工作经历，我熟悉了 学校的各种各样的情况，大到学校的房舍状况，小到教师的 脾气秉性，全都了然于胸。再加上有6年的从事校长的工作 历炼，使自己的沟通能力，协调能力，组织能力，交流能力 得到了进一步的加强，所有这一切更增强了我驾驭全局的工 作能力。 其三、有优越的外部环境优势。参加工作多年，尤其 是任领导职务这些年以来，与上级部门、地方党委政府以及 各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽的工作关系和 个人关系，这对于学校的发展是极为有利的。凭借多年建立 和培育起来的老感情，可以为教育事业的发展营造良好氛 其四、有厚重的群众基础优势。本人从教以来，交人 无数，但无论与谁，一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以 严”为原则，赢得了各界的广泛好评和厚爱，为我干好这些年 的工作铺垫了厚重的群众基础。在此，也借此次机会向多年 来一贯支持本人工作的各级领导、各界朋友、全体教职员工 一并表示真诚的感谢！ 二、工作目标及打算 各位评委、全体教师，如果我能竞聘成功，我将从以 下几个方面着手开展工作。 1、把握正确的办学方向，“做对的事情，而不是把事 情做对”。我将以县教育局杨局长的“质量、形象；责任、担 当；服务、服从；立即、马上”十六字为指针，秉承着“努力 办人民满意的教育”为宗旨，把“一切为了学生，为了一切学 生，为了学生一切”作为学校各项工作的出发点和落脚处，要 求全体教职员工“创造一切增加学校美誉度的机会”为总目标 做好自己的本职工作！时时刻刻与教育局和中心学校保持高 度一致。我校将确立“以人为本，科学管理，全面发展，学 有所长”的办学理念，始终遵循“教学工作是学校的中心工作， 教学质量是学校的生命线”的思想。要求教师潜下心来教书， 静下身来育人，做好自己的本份本职工作。在一切教育教学 活动中，要始终遵循符合学生身心认知发展特点的客观教育 教学规律办事，避免急功近利，浮躁冒进。 2、 运用科学的方法理清各种工作的头绪。“上面千条 线，下面一针穿”。基层学校工作千头万绪，纷繁复杂，怎样 过好每一天，做到杂而有序、忙而不乱、有条不紊呢？ 一是 处理好学校前勤和后勤、各个年级、各个学科之间的关系， 在不平衡当中求得平衡，在不公平当中求得公平，寻求全体 教师利益最大化的交集，以此调动全体教师教书育人工作的 积极性。二是协调处理好涉及到校长与教师、与员工，校长 与学生、与家长，校长与上级、与社会各方面的关系，使全 体师生员工目标同一，认识同向，行为同步，以此不断增强 学校的感召力、凝聚力和战斗力。 3、 要合理支配学校财力，做一个“聚财者”。学校承担 着改善办学条件，改善教职工物质生活的责任。校长要讲究 生财、聚财、用财之道。在“一切要钱用”的情况下，防止和 克服“一切向钱看”的偏向。学校虽经费拮据，但我们要严格 遵照执行县局的各项收费政策，绝不违规乱收一分钱。要向 内部挖潜上要效益，向学校管理上要效益，增收节支，勤俭 持家，精打细算。既立足当前，量力而行，又着眼长远，统 筹安排。在资金分配上，要坚持向学校前勤倾斜，坚持向上 讲台的一线教师倾斜，坚持向班主任倾斜，改变大锅饭、大 帮哄、干多干少一个样、干好干坏没区别的旧有陋习。在资 金效益上，坚持优质优酬，多劳多得，奖优罚劣，奖勤罚懒 的原则，把有限的资金用在刀刃上。在财务管理当中，学校 所有的收支都要在全体教师中做到公开透明！ 4、“一个好校长就是一所好学校”。校长的工作魄力和 人格魅力至关重要。在工作中，作为校长的我一定会身先士 卒，率先垂范，坚持大事讲原则，小事讲风格，做到“心底无 私天地宽”。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做 的，自己坚决不做！在任何时候任何情况下，心中永远把学 校的工作、教师的冷暖、学生的成长放在第一位，以此来感 染、激励和带动全体教师的工作积极性！古语云“其身正，不 令则行，其身不正，虽令不从”。个人的力量永远是渺小的， 团队的力量才是无穷尽的。在我校要按