第二十二讲-绩效与薪酬管理的结合.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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人力资源培训之—— 绩效与薪酬的结合冯涛冯涛【讲师介绍】薪酬设计“6+1”模式创始人中国人力资源开发研究会特聘专家中国企业管理能力建设工程特聘专家北京大学学生生涯发展导师中国社会科学院产业经济学博士北京大学光华管理学院MBA 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师【主讲课程】《薪酬设计”6+1”》《量化绩效3乘3》正文第 2页合作的公司正文第 3页绩效结果与薪酬的应用当月绩效工资年终奖的发放第二年工资的涨跌正文第 4页下属事业部与薪酬的挂钩绩效不良绩效适中绩效优秀基本工资 90% 90% 90% 公司绩效奖 0-1% 3-6% 10% 业务单元/事 0 5-8% 20% 业部绩效奖薪酬总额 91% 98-104% 120% 正文第 5页绩效难度系数定性指标 1.25 行业领军 1.20 1.15 远高于平均 1.12 1.09 1.06 高于平均 1.03 1.00 平均 0.90 0.80 低于平均 0.70 0.60 0.50 0.40 需要改进正文第 6页二次分配权重式分布式系数式结合结合结合权重式结合个人最终绩效得分个人得分所在团队/部门得分 20% 80%