员工考核评估表╲t698元.docVIP

员工考核评估表 考核项目 考核基准 评分比例分配 主管 经理 工作 的迅 速性 □工作的速度非常快 □工作的速度很快 □以一般的进行方式作为标准 □稍慢，急需时不能放心交其处理 □工作慢，需要市场督促 5 4 3 2 1 工作 的正 确性 □周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点 □很细心，工作没有错失、遗漏 □有大致令人满意的正确性 □无法成为正确，但不会因此发生事故或失败 □缺少正确的作业态度，而有显著的缺点或失误 5 4 3 2 1 工作 的知 识及 技术 □对现有的工作有高度技术与经验，也能完成困难的工作 □对现有的工作有很好的技术与经验 □对现有的工作可以独当一面 □大致能自己处理，但有时仍需要给予指导 □对现有的工作缺少技术与经验，表现不佳 3 10 8 6 4 执行 及责 任感 □自动自觉、贯彻始终，负责到底 □对工作执行有方，尚能自动改进 □尚能职守本分，但无甚表现 □只做交办之事，依赖他人帮助 □做事需要再三催促，敷衍了事，妨碍任务执行 2 10 8 6 4 对指 示的 理解 □迅速正确的把握指示事项的重点及问题点，圆满完成任务 □虽有时领会错指示，但尚能依照指示的旨意工作 □无法充分把握指示事项的重点及问题点，也不主动发问加以理解，事后再请示的情形很多 □擅作主张太多，草率断定而引起麻烦及失败，重做的情形很多 □经常忘了上级指示事项而没有做 10 8 6 4 2 工作 的协 调性 □服从上司，照顾后进，协助他人工作，促成团队合作 □服从上司，尚能照顾后进，协助他人工作，促进团队合作 □只顾自己工作，不主动协助他人 □只顾自己工作，不主动协助他人，工作不心甘情愿 □自私自利，不顾他人，阳奉阴违，影响团队合作 10 8 6 4 2 人际 关系 □诚意做人做事，主动协助别人，沟通良好，表达能力佳，人际关系极佳 □诚意做人做事，乐于协助别人，沟通表达能力良好，人际关系好 □诚意做人做事，主观意思强，但沟通表达能力佳，人际关系尚可 □做人欠缺诚意，阳奉阴违，造成团体中成员的反感 5 4 3 1 工作 的纪 律性 □彻底遵守公司规定，决不敷衍 □遵守公司规定，极少犯规 □遵守公司规定，偶有犯规 □不遵守公司规定，经常犯规 □不遵守公司规定，经常犯规，且唆使他人破坏规定 10 8 6 4 2 出勤 状况 事假 日 病假 日 旷工 日 迟到早退 次 全勤 奖惩 情况 嘉奖 次 小功 次 大功 次 警告 次 小过 次 大过 次