天然气公司创满工作意见.docxVIP

　　一、指导思想以党的十八大及全国两会精神为指导，坚持从群众中来、到群众中去，以经济效益为中心，以群众满意为标准，以转变作风为根本，以优质服务为目的，以提高效率为抓手，确保全年目标任务的顺利完成。 　　二、组织领导为确保创满工作公开、公平、公正，测评准确，真实有效，总公司决定成立评满领导小组三、测评类别一先进科室窗口总公司各中层管理部门含天宫旅行社。 　　二先进班组站总公司各中层管理部门下设的班、站、组。 　　三先进工作者在工作、生活、学习中，努力工作、奋力拼搏、执行能力强、说老实话、办老实事，影响和带动周围群众为总公司积极作贡献的员工。 　　四满意员工总公司在册职工不含内退。 　　劳务派遣工的测评结果仅作为骋用依据，不纳入评满考核范围。 　　四、考核办法和标准一先进科室窗口评满领导小组按照管理体系，结合目标绩效管理办法每月对各部门从安全生产、经济指标、环境卫生、劳动纪律、日常事务、工作流程等几大环节进行一次考核，每季度进行一次通报，并做好相关记录。 　　年终将依据考核分数，按分配名额由高到低进行评选。 　　加分项目获得国家、省、地、市表彰的部门，分别加10、6、4、2分项次。 　　部门员工获得市级以上表彰奖励的，该部门加2分项次人。 　　二先进班组站由分管领导和该部门负责人进行目标综合考核和满意度测评，年终按分配名额报班子会议决定满意度测评要点见附件一。 　　三先进工作者各部门参照评满分数和日常目标综合考核，年终按分配名额报班子会议决定。 　　四满意员工总公司员工分领导层、中层和职工三个层次。 　　领导层和中层由领导层和中层按照测评要点相互进行测评；员工由分管领导、该部门负责人和部门员工按照测评要点相互进行测评。 　　领导层、中层和员工分别按10个测评要点进行测评，满意度分数在85分及以上者，为满意员工；满意度分数在75分含75分至85分不含85分者，为基本满意员工；满意度分数在75分以下者，为不满意员工测评要点见附件三、四、五。 　　五满意度的确定1、科室、班组的满意度=很满意比例×100+满意比例×80+基本满意比例×60+不太满意比例×30+不满意比例×0，满分为100分。 　　2、员工的满意度=优秀比例×100+称职比例×80+基本称职比例×60+不称职比例×0，满分为100分。 　　六满意度的调查窗口部门主要采取外调和内调相结合的方式进行；后勤部门主要采取内调的方式进行。 　　外调调查表按标准执行，全年不低于两次。 　　七一票否决制1、未完成年度目标任务的部门，取消先进科室窗口评选资格；2、在安康杯劳动竞赛中，得分低于目标分3分及以上的，取消先进科室窗口评选资格；3、部门人员有待岗学习、安全责任、安全通报、质量事故、全年合计3起以上的，取消先进科室窗口评选资格；4、在安康杯劳动竞赛中领导层被扣1分、中层管理人员被扣2分、员工被扣3分者或总公司处待岗学习、安全责任、安全通报、质量事故，均取消满意员工评选资格，直接评为不满意员工。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症