护理管理工作制度.docxVIP

------WORD格式-----可编辑------- --- 目 录 目录 ......................................... - 1 - 一、护理部工作制度 ........................... - 2 - 二、护理工作会议制度 ......................... - 3 - （一）护理部例会 ........................... - 3 - （二）护理单元例会 ......................... - 4 - 三、请示报告制度 ............................. - 4 - 四、护士长 24 小时访视的内容与程序 ............ - 5 - 五、夜间护士长查房制度 ....................... - 6 - （一）查房内容 ............................. - 6 - （二）查房要求 ............................. - 6 - 六、护士长交接班制度 ......................... - 7 - （一）交接内容 ............................. - 7 - （二）交接方法 ............................. - 7 - 七、护理排班制度 ............................. - 8 - 八、护理资料管理办法 ........................ - 10 - （一）资料的保管 .......................... - 10 - （二）资料的阅读使用 ...................... - 11 - （三）资料的保管要求 ...................... - 11 - - 1 - 护理管理工作制度 一、护理部工作制度 1、根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划，结 合临床医疗和护理工作实际， 制订护理工作长远规划及发展目标、 医 院护理工作年、月工作计划和总结，报请主管院领导批准后，具体组 织实施。 2、依据相关法律法规，建立完善各项护理工作制度、工作流程、 工作质量评价标准、 护理技术操作常规及各级护理人员工作职责， 并 定期评价贯彻执行的效果，不断完善规章制度，提高科学管理水平， 促进护理质量不断改进，全面实施以病人为中心的整体护理。 3、合理配置护理人力资源，遵循以人为本、能级对应、结构合 理、动态调整的原则，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实 际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管 理。 4、定期深入临床，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护 士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽 查，对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。 5、负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划，督促落实护 士培训，开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核， 开展继续教 育和举办短期学习班。 加强护理工作的技术管理， 不断提高护理技术 - 2 - 水平。 6、定期对各科（病房）病区管理、基础和专科护理管理、消毒 隔离、服务品质、 护理文书等护理质量进行检查，了解或参加各科开 展的新业务、新技术及危重病人的抢救。 督促检查各项工作制度的落 实情况，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解 决，并做好记录。 7、每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护 理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表， 制订月工作重点及小 结，每月向主管院长及上级行政管理部门报告。 8、关心护士工作及生活，严格执行《劳动合同法》 、《妇女权益 保障法》，根据护理工作的特点和护士的需要，积极创造良好的工作 氛围和环境，充分调动广大护士的积极因素。 9、积极配合医院整体行动协调，指导全院护理人员应急调配。 二、护理工作会议制度 （一）护理部例会 1、护士长例会：每月一次，由护理部主任主持，布置工作，介 绍经验，传递信息；分析讲评护理质量、护理不良事件，提出改进措 施及安排下一个月工作计划。 2、全院护士大会：传达上级会议精神等。 3、5．12 护士节纪念会：组织知识、技术竞赛或文体活动，表 - 3 - 彰先进。 （二）护理单元例会 1、病区护士会议，由护士长主持，每月召开一次护士会议，讨 论和解决本病房内事务。 2、安全分析会，每月一次，由护士长主持，分析讲评科室护理 安全工作，找出不安全因素，制订对策。 3、工休座谈会，每月一次，由护士长主持，病人代表和有关工 作人员参加，征求意见，加强沟通，改进工作。