第四篇 国际竞争优势B13 Formulate Strategies课程设计.pptVIP

从事多元化经营的公司首先得制定一项公司层次的战 略。 在一定程度上，它指的是公司将要开展经营活动的国 别市场和行业。 当然，它还包括为公司的不同事务部制定总体目标， 规定每个部门在实现这些目标时应该起到的作用等。 公司层次的战略（Corporate-level strategies）主 要有四种： 13.2.1 Growth Strategy 13.2.1 成长战略 扩大公司的经营规模或范围的战略。 规模：公司活动的规模大小。 范围：经济活动的种类。 衡量公司成长的常用标准： 地域范围 事业部数量 市场份额 销售收入 员工数量等 组织增长： 指依靠内部力量带来增长的公司战略。 公司成长的其他战略包括： 并购活动 合资经营 战略联盟 实施这些战略的合作伙伴： 竞争者---减少竞争、扩大生产线、进行地域扩张 供应商---增加对质量、成本、投入的时效控制 买家 ---开发新产品 13.2.2 Retrenchment Strategy 13.2.2 紧缩战略