企业信息化投资分析解析方法文档.pptVIP

* 企业信息化投资分析方法 课程目的： 让学员了解企业信息化投资决策的原则和具体方法，通过投资决策的基本原理，结合信息化的行业状况，为学员进行企业信息化投资决策带来帮助。 课程内容： 一、企业信息化投资决策的重要概念 二、企业信息化投资决策的原则 企业信息化投资决策的重要概念 1、目的 2、过程 3、要素 5、准则 6、分类 4、价值标准 1、目的： 利益最大化 风险最小化 2、过程： 情报活动 设计活动 抉择活动 审查活动 （1）?????????? 情报活动 A、通过国家公布的数据，2001年度软件行业百强企业中，管理软件供应商前六强为：博科、浪潮、东软（技术型）；用友、金蝶、新中大（市场型）。 B、咨询专业人士，介绍一篇文章：透视企业管理软件洋品牌， C、通过网站了解公司概况。 D、通过专业媒体了解关于这样公司的评价，介绍国内几个主要的信息化网站 Amteam.org ,E-works.net.cn （2）?????????? 设计活动 A）调查信息化的需求 B）为选择满足需求的产品门类 C）选择供应商和索取供应商的设计方案 （3）?????????? 抉择活动 A）制定抉择依据 B）各个备选方案评价 C）备选方案的选择 (4) 审查活动 A）将选定的方案送专家咨询 B）方案监控 C）方案调整 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 可以是个人 也可以是一个团队—决策机构 一般为项目决策小组 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 信息化方案选择 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 内部信息（对功能、性能、价格等要求） 外部信息（信息化行业发展状态、供应商行业地位、客户评价等） 信息失真是决策失误最重要的原因 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 团队决策经常采用的综合积分法 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 3、要素 定量法推荐： A）投资项目财务评价法 推荐采用非贴现法：回收期法、收益率法。 B）让渡价值比较法 也可以称之为性价比分析法 3、要素 （1）???? 决策者 （2）???? 决策对象 （3）???? 信息 （4）???? 决策理论和方法 （5）???? 决策结果 人 对象 信息 理论 结果 即通过决策形成的行动方案 （1）单一价值标准 如：价格最低、功能最丰富、品牌最响等等 （2）综合价值标准 如：A）让渡价值比较法、B）性价比分析法、C）投资项目财务评价法（推荐采用非贴现法：回收期法、收益率法） 4、价值标准 认清一点： 所有的决策都不可能最优，只能是各方面都足够好。 切忌： 注重小节而忽略整体。 5、准则 （1）??? 程序化和非程序化 小额大批的采购为程序化，大额小批采购为非程序化，信息化投资决策一般为非程序化决策。 （2）??? 长期和短期 金额越大决策期越长，企业信息化投资决策一般属长期决策。 6、分类 企业信息化投资决策的原则 1、竞争环境的原则 2、创造价值和经济效率的原则 3、投资交易的原则 1、竞争环境的原则 （1）???? 自利行为原则 企业决策时以“经济价值”为衡量标准，不要出现“就是对XX品牌感觉好”、“就是要用国产（国外）品牌”等情况。 1、竞争环境的原则 （2）???? 双方交易原则 （零和博弈）（游戏，反映什么是博弈） 了解交易的“零和博弈”本质，以及防范供应商通过“信息不对称”来获利。 1、竞争环境的原则 （3）???? 信号传递原则 即传递一种什么信号给公众和员工，如：选择SAP，传递的企业管理精细、严格、