- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
------WORD格式-----可编辑-------
---
某大型物业公司项目经理工作手册
项目经理工作手册
编 制:
审 核:
审 批:
生效日期: 2013 年 02 月 01 日
-1-
某大型物业公司项目经理工作手册
目 录
一、 企业理念????????????????????????????????????????
3
二、行为规范????????????????????????????????????????? 3
三、岗位职责????????????????????????????????????????? 4
四、审批权限????????????????????????????????????????? 8
五、沟通管理????????????????????????????????????????? 14
六、现场管理标准??????????????????????????????????????? 16
七、服务标准???????????????????? ????????????????????? 26
八、团队管理????????????????????????????????????????? 27
九、档案管理????????????????????????????????????????? 28
十、后勤支持????????????????????????????????????????? 29
企业理念:
名称 内容 备注
公司核心价值观 尊重他人,善于沟通;群策群力,锐意创新;专业管理,优质服务。
企业目标 我们现在所开展的各项业务,一定要达到最佳水平,得到顾客的认可和业界的尊重。
-2-
某大型物业公司项目经理工作手册
企业愿景 成为中国最具专业水平,最佳服务质量的物业管理集团,为顾客提供专业管理及物超所值的服务。
我们致力于营造智慧 + 民主之企业文化氛围,我们的每一位员工在共同价值观的驱动下,将全力以赴提升我们的客户
企业使命
服务水平及专业管理质素, 在管理和服务的设计及推行上锐意创新, 提供极具竞争力及优质的服务, 为客户创造价值。
三大法宝 细意尽心、主动服务、锐意创新。
四项用人原则 认可“之平管理”企业文化及标准、愿意承担责任、愿意与他人协作、愿意学习与发展。
五个核心意识 向高效率的管理顶峰挑战、 以顾客服务打造第一品牌、 作为创造环境文化的旗手、 以新技术推进事业、 顾客服务承诺。
1.行为规范
1.1 岗位规范
名称
内容
备注
着装
项目经理上班须着正规职业套装,系公司制式领带,规范佩戴工牌和司徽,穿黑色皮鞋和深色棉袜;服装整洁,头
发干净无发屑。
仪容
面带微笑 ,体态端庄,讲话柔和亲切。
社交礼仪
参加宴请和交际应酬活动,应礼貌大方,行为得体,
符合当地风俗、民俗。
饮酒适量(须量力而行),忌酒后失态。
a. 握手的标准距离是
1 米,要注意握手的力度、先后顺序和时间,握手时应面带微笑,神情自然、友好。
B.第三者
职业礼仪
介绍时不能背对任何一方,介绍时先用手示意,向被介绍的双方打招呼,将一方介绍给另一方,双方应起身或欠身,
以表示相互尊重,介绍后,双方应趋前主动与对方握手,可简单寒暄,也可以互换名片。
工作时间
坚持早到、晚走原则。
1.2 保密义务
名称
内容
备注
在任何情况下不得向外界泄露任何与公司业务有关的商业情况和资料:未经批准,
不得向外界传播或提供任何有关
保密规定
公司的资料,公司的一切有关文件及资料不得复制分发或交给无关人员(包括员工手册、岗位细则等)。
-3-
某大型物业公司项目经理工作手册
包括但不仅限于如下所列:公司各类规章制度、操作规程、岗位细则、现场管理标准、关键岗位作业标准、温馨提
保密资料 示及短信通知模板、各种方案、员工手册、业务信息、财务资料、人事信息、薪资标准、招投标资料、合同文件、
业主资料及联络方式、调研和统计信息、管理文件、会议内容等,均属企业秘密。
2.项目经理岗位职责
岗位职责及工作标准
职责内容
工作标准
时限
权责
1. 负责本部门经营管理及顾客服务工作,组织开展各项管理服
达成项目签订的经营目标管理责任书的各项
每年 12
月 30
主责
务工作,达成公司既定的工作方针及目标;
指标。
日前
2、制定每月、每周工作计划并确保工作计划的完成;
确保工作计划有效执行。
每月 30
日及星
审核
期五前
负责制定本部门年度收支预算、依照年度预算合理控制采购
费用、分承包方评估工作;
审核采购计划和审核分包方评估报告。
每月 5 日前
审核
4.
负责项目质量体系文件、合同复印件的保管工作;
保持管理体系的受控。
即时
执行
工作职责 5.
负责项目文件、重要资料及质量记录保管工作的监控;
部门文件、重
您可能关注的文档
- 2018-2019学年湖北省咸宁市崇阳县九年级(上)期末化学试卷(解析版).docx
- 2018年中考历史思维导图[通用版].docx
- 2012年理数高考试题答案及解析-福建.docx
- 班组长岗位工作手册.docx
- 教研组工作手册.docx
- 2018-2019版物理高一、高二同步系列课堂讲义人教版3.7.docx
- 湖南省株洲市2019年中考化学模拟试卷(二)解析版.docx
- 上海市崇明区2019届九年级上学期期末(一模)质量监控英语试题(Word版).docx
- 2019年高三化学高考分类解析---化学非选择题部分(离子反应与氧化还原专项)(教师版).docx
- 山东省泰安市2013届高三第一轮复习质量检测(一模)数学(文科)试题.docx
文档评论(0)