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------WORD格式-----可编辑------- --- 监 理 大 纲 目 录 第 一章 大纲 综述 第 一节 工程 概况 一 、工 程建 设简 况 二 、工 程建 设特 征 第 二节 监理 范围 及控 制目 标 一 、监 理范 围 二 、监 理控 制目 标 第 三节 监理 依据 第 四节 监理 工作 内容 一 、施 工准 备阶 段监 理 二 、施 工阶 段监 理 三 、安 全与 文明 施工 监 理 四 、竣 工验 收阶 段监 理 五 、技 术档 案资 料监 理 六 、保 修及 工程 移交 阶 段监 理 七 、施 工阶 段的 监理 流 程图 第 二章 监理 组织 机构 第 一节 监理 机构 设置 、职 能分 工及 管理 网 络第 二节 各级 监理 人员 的岗 位职 责与 权限一 、总 监理 工程 师岗 位 职责 与权 限 二 、专 业监 理工 程师 岗 位职 责与 权限 三 、测 量监 理工 程师 岗 位职 责与 权限 四 、造 价监 理工 程师 岗 位职 责与 权限 第 1 页 共 75 页 五 、合 同、 信息 管理 监 理工 程师 岗位 职责 与权 限 六 、见 证监 理工 程师 岗 位职 责与 权限 七 、监 理员 岗位 职责 与 权限 第 三节 监理 责任 与奖 惩措 施 一 、监 理责 任 二 、考 评与 奖惩 措施 第 三章 项目 监理 工作 制度 第 一节 施工 图纸 会审 及设 计交 底制 度 第 二节 施工 组织 设计 审查 制度 第 三节 开工 报告 审批 制度 第 四节 材料 、构 件检 验及 复验 制度 第 五节 工程 质量 检验 制度 第 六节 施工 进度 监督 及报 告制 度 第 七节 投资 监督 制度 第 八节 监理 人员 管理 制度 第 九节 监理 廉政 制度 第 四章 进度 、质 量、 投资 、信 息及 合同 管 理的 控制 目标 与措 施 第 一节 工程 进度 监理 一 、进 度控 制的 目标 二 、进 度控 制的 内容 三 、进 度控 制工 作程 序 四 、进 度控 制措 施 五 、工 程延 期的 控制 六 、物 资供 应进 度控 制 第 二节 工程 质量 监理 一 、质 量目 标分 解与 要 求 二 、质 量控 制内 容 三 、质 量控 制措 施 第 2 页 共 75 页 四 、施 工过 程中 的质 量 检查 五 、材 料、 构配 件的 质 量控 制 六 、旁 站监 理方 案 七 、工 程质 量事 故处 理 第 三节 工程 投资 监理 一 、投 资控 制的 目标 二 、投 资控 制的 内容 三 、投 资控 制的 措施 四 、规 范设 计变 更程 序 五 、工 程计 量报 审表 六 、协 助业 主做 好工 程 决算 工作 第 四节 工程 信息 管理 监理 一 、主 要信 息目 录 二 、信 息管 理制 度 三 、信 息签 认流 程 四 、计 算机 辅助 管理 第 五节 合同 管理 监理 一 、合 同管 理组 织格 局 二 、合 同执 行措 施 三 、合 同管 理制 度 四 、施 工索 赔管 理 第 六节 现场 组织 协调 第 五章 本工 程技 术重 点、 难点 监理 措施 一 、测 量工 程施 工监 理 二 、地 下室 防水 工程 施 工监 理 三 、防 渗漏 水工 程施 工 监理 四 、主 体结 构工 程施 工 监理 五 、装 饰、 装潢 工程 施 工监 理 六 、建 筑电 气工 程施 工 监理 第 3 页 共 75 页 七 、弱 电工 程施 工监 理 八 、给 水排 水工 程施 工 监理 九 、通 风与 空调 工程 施 工监 理 第一 章 大 纲综 述 第一 节 工 程概 况 一 、工 程建 设简 况 （ 一） 项目 名称 ：易 县 中学 教学 楼项 目 （ 二） 项目 地点 ：易 县 中学 院内 （ 三） 建设 单位 ：易 县 教育 局 （ 四） 工程 规模 ：新 建 教学 楼 7907.98 平方 米，框架 结 构， 地上 五层 （ 五） 工程 质量 标准 ： 市优 质工 程 （ 六） 施工 日期 ： 2004 年 5 月 26 日开 工至 2005 年 6 月 30 日竣 工 （ 七） 工程 投资 ：约 1840 万元 第 二 节 监理 范围 及控 制目 标 一 、监 理范 围： 根 据业 主委 托，对 该 工程 的 土建 、安 装、装 饰及 涉及 的所 有 项目施 工阶 段及 保修 阶段 实 施监 理。 二 、监 理控 制目 标 （ 一 ）工 程 质量 控制 目标 ：在 施 工过 程 中 ，严 格 按 设计 图 纸和施 工规 范、规 程 、标 准进 行动 态控 制，达 到 业主 要求 确保 的市 优 质工程 质量 目标 。 （ 二 ）施 工 工期 控制 目标 ：在