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人力资源管理中对政工工作有效应用 【摘要】人力资源管理是企业管理中的重要内容， 思想政治工作的主要目的是为了提高员工的思想素质，从而 对其责任感和主人翁意识进行提高，为企业各项工作的有效 开展奠定坚实的思想基础。那么在人力资源管理中，可以有 效的发挥政治思想工作的优势，从而有效的确保人力资源管 理工作的顺利开展。下面本文就对人力资源管理对政工工作 的有效应用进行分析。 【关键词】人力资源管理政工工作作用 政工工作在提升职工思想政治理论修养与维持职员的 企业归属感、认同感上发挥着重要支撑、导航作用。实现对 人力资源的有效管理是现代企业制度下提高员工素质的必 然要求。 对于一个企业来说，日常的管理要有效实行，必须通过 相关规章制度对职工进行约束和规范。然而，思想决定行动， 只有切实保证员工思想政治工作的高效开展，员工思想觉悟 的真正提高，对于集体有明确的责任感和强烈的主人翁意 识，人力资源的管理工作才能顺利推行。同时，人力资源的 合理运用又能反作用于思想政治工作，为其提供强大的制度 支撑，两者相互区别相互联系，在企业管理过程中密不可分 [1]。下面本文就对人力资源管理对政工工作的有效应用进 行分析。 1.思想政治工作和人力资源管理所面临的问题 1.1思想政治工作所面临的问题 社会转型的大条件下，企业也在进行着不断地调整与重 组，随着市场机制的日益深入，丛林法则所推崇的淘汰机制 已经逐步进入到企业的日常管理中，效率就是生命，难免会 对广大员工甚至领导阶层造成巨大的认知冲击，精神苦闷、 情绪烦躁、行为过激等各种负面情绪与行动都会以不同方式 表现出来，造成生活、生产过程的不和谐因素，一旦这些问 题没有被及时化解、处理，员工的思想政治工作没有落实到 位，企业的正常生产活动甚至生存都将难以保障［2］。 1.2人力资源管理所面临的困境 随着市场化改革的不断深入推进，迅速提升企业领导阶 层以及广大员工的综合素质，已经成为新形势下亟待解决的 重要问题。为全面提高企业的综合实力，首先必须保证职工 的思想政治工作能够落实到位。然而实际情况是，市场竞争 的不断加剧，导致各个企业的利润空间急剧被压缩，这就造 成广大员工日益增长的物质文化需求难以被满足，工作积极 性与主动性受到了极大的打压。 2 .人力资源管理中思想政治工作的开展现状 思想政治工作在人力资源管理中的有效开展，可以促进 人力资源管理力度的有效加强。但是就目前来说，人力资源 管理中思想政治工作的开展还存在一些问题，其中包括有： （一）思想政治工作与实际生产活动工作存在着严重脱节的 问题。在企业的具体运转过程中，思想政治工作被归属于政 工部门的工作权限之内，与此相对生产活动则从属于行政部 门的管辖范围，这两个部门在具体运作过程中，各自为政， 缺乏必要的沟通、协调。（二）思想政治工作往往落后于生 产活动的管理。聘用制推行、工资改革，人事调整等人力资 源管理工作在具体实施过程中，思想政治工作基本上总是出 现在决定实施之后，而并没有以与人力资源管理相协调的面 目出现［3］。人力资源管理部门片面追求经济利益最大化， 相关领导机构对此视而不见又客观助长了这股不良风气，导 致在对职工的管理上，人力资源部门只注重经济效益而将服 务意识和全局观念逐步淡化，员工主人翁意识大大减弱。 （三）思想政治工作者的专业素质不达标。客观环境的影响 以及自身惰性导致广大思想政治工作者，缺乏积极推进思想 政治工作的主动性。不仅如此，不注意学习，积极提升自身 专业素质，也成为思想工作中所遇到的巨大问题。 3 .人力资源管理中对政治思想工作的有效应用 3.1转变思想，树立人才是第一资源的理念。21世纪人 才是第一资源的理念要切实落到实处，广大企业管理者要尊 重人才、将人才放置在最合适的工作岗位中。在进行思想政 治工作时，要有具体目标，善于把握主流、留住人才，用高 素质人才不断充实企业的领导队伍，迅速建立德才兼备、以 德为先的领导决策机构。加强对思想政治工作必要性和重要 性的认知，并积极将其融入到日常管理工作过程中［4］。广 大思想工作者要通过发放问卷、组织谈心等多样交流方式， 切实掌握广大员工的思想动态，并通过开展丰富多彩的活动 形式，提高员工的思想认知水平与业务能力拓展的积极性， 在凝聚企业向心力上作出应有贡献。 3.2企业领导阶层要身先士卒，为思想政治工作的顺利 开展创造良好外部环境。高效推行思想政治工作是保证生产 活动与经济活动能够健康运转的必要保障。这是马克思主义 经过众多历史现实实践所作出的科学总结，思想政治工作一 直是我们党和国家永葆先进性的重要武器。政治思想工作是 直接面对广大基层职工进行开展的，但是做为企业管理层， 必须具备高尚的思想品德。企业干部在日常工作过程中用积 极向上、能够感染人的言谈举止，不仅能够对员工进