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降低印刷品表面蹭脏废品率 宜昌奥美包装有限责任公司QC小组 一、小组概况 小组成员由公司生产调度孔令华、质检员黄小月、印刷车间主任黄荣共3人组成。孔令华担任小组组长，主要负责制定计划、组织实施。黄小月负责攻关过程中各种数据的收集与整理，黄荣负责具体活动实施。 二、选题理由 本公司胶印车间4月10日—20日份不合格品的统计 三、目标确定 四、活动计划 五、现状调查 上折线图可以看出，印刷蹭脏废品率的波动范围较大，最高为2.50%，最低为1.82%。对上述六个时间段的情况调查分析，要使材料损耗率降至预定目标，就必须降低印刷蹭脏废品率。 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十 、效果检查 十一、总结及下一步打算 今后，我们将在全公司推广此类活动，力争使每个车间、部门成立1-2个QC小组，使QC活动常态化、全员化。 * * 2010年10月15日 10次　 活动 次数 2010年4月—2010年6月 活动 时间 AM201101 注册 编号 2010年3月25 日 成立 时间 攻关型 课题 类型 降低印刷品表面蹭脏废品率 课题 名称 宜昌奥美包装有限公司QC小组 小组 名称 胶印车间质量目标为96%以上 ，2010年从4月1日到4月30日共生产面纸90万张，总废品率为4 %，其中蹭脏废品率为 2.20%，占总废品率的5