人资部工作总结.文档.pdfVIP

长沙师范学院院学生会人力资源部工作总结 光阴荏苒，岁月蹉跎。不知不觉我已经在院学生会人力资源部度过了一个忙 碌充实的学期，回忆着这一年来的风风雨雨，不禁让人唏嘘。我的宿舍仍然保留 着这学期咱们部门各种工作的策划书——当然我带回来是为了废物利用，当草稿 纸。当我每次在这上面演算涂鸦，不经意瞥见上面印的 “院学生会”和 “人力资 源部”的时候，记忆的闸门就汹涌打开，往事滔滔泻落、、、、、、 对于部门工作，我一直坚持：常规工作需要完善，而品牌活动则要创新。针 对常规工作中不适合发展的部分应当摒弃，对于还有缺漏方面则要对他进行完善； 针对品牌活动中个别效果不太好的活动，可以适当的进行转变，或者尝试寻找一 些形式新颖的活动进行替代，并逐渐发展。还有就是如何处理好常规工作与品牌 活动之间的关系的问题。说得直接一些，就是如何提高工作效率的问题。任何事 情都要有轻重缓急。常规工作应该是我们非常之熟悉的，同时前人一代代的传承 又为我们提供了丰富的工作经验，我们没有理由不去高效高质地完成它。更多的 时间和精力，应该放在怎样树立我们人力以及社联的品牌活动上。以下是我们这 学期所开展的部分工作及活动。 工作篇： 一．干部考核工作 “干部考核”是人力资源部的一项常规工作，即干部学年综合测评中的德育 成绩。 其工作流程大致如下： （1）向院学生会各部门发通知，收集各部门的名单。 （2）针对各部门不同情况确定具体考核制度。 （3）以部门为单位，把具体人员名单按部门分开统计并进行考核。 （4）将考核人员名单及其考核成绩情况上交校团委审批。 干部考核工作一直是我们部门的一项常规工作，对学生干部的评优有着重要 的意义，不过在这其中还是存在着一些问题。 1、考核制度需要创新： 考核制度已经比较老旧，随着时代的发展，部分内容需要改革创新，部分不 符合时宜的制度条例也必须删除，这点有待我们部门跟团委老师进行协商以及调 整。 2、延长准备及通知时间： 南北校收集时间的不统一、协会负责人对考核工作不甚了解等问题每每都导 致收集的工作量剧大；加之收集过程中也出现了一些问题，比如通知部门上交考 核名单间的时间间隔过短。这与学校的政策息息相关，因此我们可以考虑时间的 均衡分配。 3、注意资料的收集； 4、注意分工及效率问题； 5、制定一个考核的详细流程，细化各步骤，并探索一个新的工作安排，团 队合作提升效率。 此外，考核中涉及需要制作大量正式的文件，对WORD和EXCEL水平的要求 较高，同时对细心、耐心等工作品质也有要求，因此需要较为细心负责的人负责 这项工作。 二．奔跑吧·同学干部素质拓展活动 奔跑吧·同学干部素质拓展活动是本学期我人力资源部负责的第一个活动，也是 新干事加入学生会后参与的第一项正式工作。这次活动的主要目的就是 为了提 高我院学生干部的综合素质，发扬团队协作互帮互助的精神，使广大学生干部在 活动参与中受到潜移默化的影响，思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德 境界得到升华，活跃我院学生干部文化体育生活，营造良好的校园文化氛围，加 强各组织、各部门之间的交流。 一、前期准备 1、现场突发情况应急预案做得不够全面，例如现场话筒出现问题没有安排 到具体工作人员去处理这件事情，还有，要总结每次活动举办经验，完善充实应 急预案。 2、活动前一天未能与各组织会长确认参与人员名单并再次告知其活动时间 地点，由于缺乏提醒，导致当天有不少社团成员未能准时到场。 二、活动当天 1、物资问题。由于工作安排不当，导致当天部分物资未能准时送到会场， 造成一定不便，而且部分文本资料也是临时打印。 2、活动形式。本次活动是以素质拓展为目的的，所以不免有形式单一的问 题出现。现场观察后也发现大多组织成员都觉得无聊。针对这种情况，以后活动 可以围绕主题以更多新颖有趣的方式出现，加强互动。也可在培训前期对各组织 成员做一次简单调研，询问他们真正想了解的有关活动的问题，与他们所希望的 展开活动的形式，以此来策划活动内容。 接下来是奔跑吧·同学干部素质拓展活动，这个活动是我们今年的一个大胆 尝试，由于只是刚刚起步，对于很多问题我们考虑的不是特别的全面，下面我就 里面出现的问题进行总结。 1、现场没有提前测试固定麦、小蜜蜂等音响设备，导致主讲人说话声音较 小，效果不佳，结果观众听讲热情度