上海市电力公司市区供电公司工会主席行为规范考评表.docVIP

上海市电力公司市区供电公司工会主席行为规范考评表.doc

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上海市电力公司市区供电公司 工会主席行为规范考评表 2004年 月 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:蔡电平 部门:工会 岗位:工会主席 考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期限:从 200 4 年 1 月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下,完成工作计划、职责范围内的40%以上的任务。 正常情况下,完成工作计划、职责范围内的50%以上的任务。 正常情况下,完成工作计划、职责范围内的85%以上的任务。 突发情况下,完成超过正常工作1%一3%的任务。 突发情况下,完成超过正常工作8%的任务。 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划,且延误下道工序,造成不良后果。 不能在规定的时限内完成工作计划,职责内的任务,但未造成不良后果。 职责工作和任务如期完成。 交办的任务如期完成,且有特色。 交办的任务如期完成,且有特色,效果明显。 工作效果有效性 “差”的比例超过20%。 “中等”的比例达70%以上。 “较好”的比例达60%,且“差”的比例不超过5%。 “好”的比例达75%以上,且“差”的比例不超过3%。 “好”的比例达90%以上,且无“差”。 工作态度 工作马虎,经常要领导督促,且经常不能如期完成的任务。 办事拖拉,但尚能完成任务。 踏实敬业,能解决部门提出的有关问题。 有较强的责任心,完成本职工作,能帮助部门班组解决问题。 工作认真热心,及时帮助部门班组解决实际问题,受到部门班组的好评。 工作中协调配合 缺乏与他人沟通能力,因协作上因素影响工作。 在正常情况下基本能与他人协作,但不具备在特定情况下的协作能力。 在正常情况下能充分与他人协作,但对特殊情况适应力尚不足。 能充分的与他人协作,有较强的协作适应能力。 能允分的与他人协作,有较强的协调适应能力,并具备较强的组织能力。 学习与成长 各类组织学习活动经常无故缺席率达60%。 各类组织学习在正常情况下出席率达30%。 能积极参加各类学习, 并能结合指导实际工作.。 学习认真, 在指导实际工作中取得一定成效。 学习理论结合实际, 能解决现实工作中问题, 成效明显。 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名:蔡电平 部门:工会 岗位:工会主席 考核人姓名: 部门: 岗位: 时间:200 年 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 完成上级工会交办各项任务 04.11月全月 完成各项任务 组织工会小组开展政治学习 04.11月全月 通过开展政治学习来保安全促生产 安排劳动竞赛、合理化建议等 04.11月全月 维护职工合法权益 加强工会自身建设 04.11月全月 本月特定事项 配合党总支开展换届改选工作 04.11月全月 完成改选工作 配合行政开展冬季安全大检查工作 04.11月全月 实现冬季安全生产无事故 组织员工参加电力公司智力竞赛 04.11月全月 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 被考核人姓名: 被考核人姓名: 部门: 职位: 考评期限: 至 ; 考核人姓名: 部门: 职位: ; 指标名称 权重 (合计100%) 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) 绩效积分 (=权重×绩效评分等级) 绩效积分的结果说明 工作量 20 % 完成工作的及时性 20 % 工作结果的有效性 20 % 工作态度 20 % 工作中的协调配合 20% 学习与成长 20 % 总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定 考核期: 考核期:200 年(上/下)半年 被考核人 考核人 签名 日 期 考核期初 考核期末

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