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- 约 139页
- 2019-05-19 发布于中国
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TWI培训师项目;第一部分: 管理的思维训练
第二部分: 问题改善技能训练
第三部分:TWI-JS与JI
第四部分:TWI-JM与JR
第五部分: TWI培训教材编制辅导
第六部分: 培训师技能训练
第七部分: 班组长建设辅导计划
第八部分: 班组长辅导实施的过程辅导;学习要点;管理的思维;管理就是管事 ;管理者的任务是什么?; 有三只猎狗追一只土拔鼠,土拔鼠钻进一个树洞,居然从树洞的另一边跑出了一只小猪,小猪飞快地向前跑,并爬上另一棵大树,却在树枝上没站稳,掉了下来,压晕了正仰头看的三只猎狗,小猪终于逃脱。
你觉得这个故事有什么问题吗?
; 小猪不会爬树,还有,一只小猪不可能同时压晕三只猎狗,小猪好象跑不过猎狗吧。
但土拔鼠哪去了?它才是猎狗追寻的目标。
因为小猪的突然出现,大家的注意力不知不觉打了岔,土拔鼠竟然在头??中消失了。
在人生的旅程中,我们千万不要忘了时刻提醒自己:
土拔鼠哪去了?心中的目标哪去了?; 德鲁克1954年在其名著《管理实践》中提出,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。 ;一、目标描述与分解技能;经常出现的问题;SMART原则
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