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人事专员半年工作总结 人事专员半年工作总结 XX年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作: 在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我 将更加认真的对待XX年的工作.目前所负责工作范围涉及 部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作 的几个方面及以后的工作计划. 人事行政工作复杂，目前部门己配备了各种管理表，有 员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月 份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职 表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性， 合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入 职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不 齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部 工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防 知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行 巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等 情况;排解员工之间的人和事矛盾. 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果 统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个 月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分 析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源 的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极 告诉他们作出改整。 对于X X年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、 协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检 查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设； 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年 继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面 加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等 制度； 加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训， 便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计 划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强 与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动 人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强， 提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作 向现代人力资源管理过渡； 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企 业有良好的认同感和归属感。 XX年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力， 加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最 大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事专员半年工作总结 XX年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的 正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、 全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善 了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导 下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、 文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。 现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上 半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年1月开始 着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办 人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革， 1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、 岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金 分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事 制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的 改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正 确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其 他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制 度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、 奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除 了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达 到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改 革的两个关键:一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制 定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部 的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞 聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下 发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条 件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下 发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘 人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中 层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上， 我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列 的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结 束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度， 3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各 项规章制度和岗位职责、完善各