基层项目企业文化论文.docxVIP

　　一、持续宣贯，深化认同中交置业天津项目公司坚持以中交文化支撑和引领企业治理方方面面，深入推进贯彻理解中交及中交置业企业母文化，引领群体中每一个体产生文化及价值共鸣，为基层文化的重塑，凝聚坚实基础。 　　一持续宣贯，深入贯彻集团及地产母文化中交置业天津项目公司严格执行每周学习制度，通过先后学习刘起涛《打造五商中交的战略思考》、中交集团印发《打造五商中交实现升级发展》学习资料汇编及相关文件等，不断加深广大员工对公司发展面临的新形势、新战略、新目标、新举措的了解和理解，进一步强化广大员工的大局意识、协作意识、中交总体利益最大化意识，增强执行制度的自觉性及行动目标的一致性。 　　二深化认同，逐步形成文化认同及自觉中交置业天津项目公司不断加强由上到下、持续不断的企业文化宣贯传导，积极落实中交集团企业文化理念上墙，组织全员探讨对集团企业理念的理解，使以让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好的企业愿景，固基修道，履方致远的企业使命、交融天下，建者无疆的企业精神和诚信履约，用心浇注您的满意的服务理念真正成为全体员工的共同信念和追求。 　　二、有机融合，重塑提升中交置业天津项目公司通过各种企业文化创建活动，在不断解构及重建中，促使集团母公司与项目子文化、企业价值与个人价值深度融合，重塑项目子文化。 　　一注重企业内涵的传承与提升，促使集团母文化与项目子文化深度融合中交置业天津项目公司加