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- 2019-04-11 发布于天津
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摘要在外部监管趋严和内部管理提升需要的驱动下,近年来很多大企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作,特别是营改增后,部分大企业以增值税发票管理为切入点,已经取到了一定的成效。 本文重点分析了大企业税务管理信息化建设的价值、应该涵盖的内容以及注意事项,并对信息化建设的路径提出了建议。 关键词大企业;税务管理;税务信息化随着国家税收政策法规的不断完善、国地税合并等征管体制改革不断深化、金税三期等税收现代化水平不断提升、大企业税收专业化管理理念的不断创新,各级税务机关对大企业的管控力度正在不断加大。 然而,与之形成鲜明对比的是,大企业内部的税务管理模式仍旧比较传统,即便在今天,手工报表、纸质档案、汇总分析、邮件审批、门前申报等现象仍普遍存在于大企业税务管理之中,不但无法满足税务局等政府部门的监管要求,也严重落后于公司内在管理提升的要求。 然而当前大企业税务信息化建设处于昏暗中的爬坡阶段,尚有很大的不确定性,并有很多现实困难需要突破。 笔者基于多年从事大企业税务管理信息化建设工作的经验,就大企业税务管理信息化建设分享一些经验和看法。 一、大企业税务管理核心诉求一管业务。 企业在研发、生产、销售等日常经营过程中,或因轻视甚至忽略了税务管理,或因缺乏信息系统载体导致税务管理规章制度及流程难以落地和监管,致使生产经营活动,特别是重大事项的决策缺乏涉税
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