个人职业生涯规划班组长.pptVIP

个人职业生涯规划 个人职业生涯规划的概念 所谓个人职业生涯规划，是指个人结合自身情况以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定发展计划、教育计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。职业生涯规划按照时间维度，可以分为短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种类型。 职业生涯规划与发展对个人的意义 有利于促成个人的自我实现 有利于发掘自我 有利于个人适应环境，缓解压力 总之，成功是需要能力加机会的，能力可以不断地培养积累，而机会却不是我们自己能够控制的。但是，做出一份好的职业生涯规划却能够让你在机会来临的时候，比别人抓得更快、更牢！ 职业生涯规划中存在的误区 迷信“人的命，天注定。” 等靠、依赖组织安排。 由老板决定自己的升迁。 生活与工作互不相交。 职业生涯规划误区的解决对策 成功的人生需要信心、目标、行动 积极主动规划自我，与组织（企业）协调发展。 以自我为主导，按计划实现生涯目标。 取得家庭支持，享受工作的乐趣。 此外，还要享受每天的生活。工作既然不是为他人，而是为自己，那你就要觉得自己在工作中是快乐的！那么这个时候你才有追求事业成功的可能性。 职业锚 技术型：实际技术或职能，不从事管理。如工程技术、财务、销售等； 管理型：善于分析解决问题，在逆境中求发展。如组织中的各级主管； 稳定型；遵纪守法，寻求安全与保障。如医生、教师、勤杂人员； 自主型：与多数人有较在差别，个人行事计划性强。如学者、个体户。 组织职业生涯规划 划分职业生涯领域； 明确职业生涯等级； 确定职业生涯发展道路； 制定培训计划； 评价与管理面谈； 人才注册； 人才录用。 个人职业生涯规划六步走 　1. 自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。 2. 组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。 3. 生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。 4. 生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。 5. 制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。 6. 评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。 循序渐进制定职业生涯规划 职业生涯目标规划，应从一生的发展写起，然后分别定出十年计划，五年、三年、一年计划，以及一月、一周、一日的计划。 计划定好后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标。 未来发展目标 今生今世，你想干什么？想成为什么样的人？想取得什么成就？想成为哪一专业的佼佼者？ 十年大计 二十年计划太长，容易令人泄气，十年正合适，而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年，你希望自己成为什么样子？有什么样的事业？将有多少收入，计划多少固定资产投资？要过上什么样的生活？你的家庭与健康水平如何？把它们仔细地想清楚，一条一条地计划好，记录在案。 五年计划 定出五年计划的目的，是将十年大计分阶段实施。并将计划具体化，将目标进一步分解。 三年计划 俗话说，五年计划看头三年。因此，你的三年计划，要比五年计划更具体、更详细。 因为计划是你的行动准则。 明年计划 定出明年的计划，以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标，则应单独定出今年的计划。 下月计划 下月计划应包括下月计划做的工作，应完成的任务、质和量方面的要求，财务收支，计划学习的新知识和有关信息，计划结识的新朋友等等。 下周计划 计划的内容与月计划相同。重点在于必须具体、详细、数字化，切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。 明日计划 取最重要的三件至五件事，根据事情的轻重缓急，按先后顺序排好队，按计划去做，可以避免捡了芝麻，丢了西瓜” 谢谢！ * * 阻止青年创业 乐于传授 50-65岁 总结、顾问期 抱残守缺 有效守成 40-55岁 成熟期 失志颓废 获取足量成就 30-50岁 发展期 外强中干 波折间成绩