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哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要
哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文
摘要
在现代复杂多变的环境、激烈竞争的市场经济条件下,建筑企业的发展 战略的研究势在必行。通过对哈尔滨市太平安装公司发展现状的分析,阐述 了目前影响哈尔滨市太平安装公司的主要问题,同时也阐述了中国加入 WTO后,哈尔滨市太平安装公司面临的机遇和挑战。针对影响哈尔滨市太 平安装公司发展的主要问题和优势,本文应用企业战略理论和方法,运用定 性和定量分析相结合及理论和实践相结合的方法,对哈尔滨市太平安装公司 的发展战略作了较为深入的研究。
本文对哈尔滨市太平安装公司制定发展战略,从而在竞争中取胜具有一 定的指导意义和参考价值。首先,对哈尔滨市太平安装公司的内外环境分析 的基础上,通过SWOT分析的基础上,遵循发挥优势、克服劣势、利用机 会、避免威胁的原则,制定了哈尔滨市太平安装公司的集中和同心多样化的 总体战略。
其次。通过竞争环境的分析,制定了哈尔滨市太平安装公司的成本领 先、技术创新、可持续发展、品牌、专业化、联盟协作、人力资源、企业形 象和企业文化等竞争战略,并通过一般竞争战略分析来论述哈尔滨市太平安 装公司的竞争战略。
最后,为实现战略目标,进一步提出了较为细化的战略措施:做好市场 丌发、强化营销、实施成本控制、加强资金管理、加强人力资源的开发与管 理、倡导企业文化和优化组织结构等。
关键词 战略管理:总体战略;竞争战略:措施
哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文Abstract
哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文
Abstract
On the condition of rarity environment and violent competition, Construction enterprises must make management strategy at once.Through analyzing the present condition of Harbin Taiping Install Ltd,main problem existed and challenges and opportunities Harbin Taiping Install Ltd faced after china’S accession to WTO。Targeting the major problems hindering the development of Harbin Taiping Install Ltd and strengths now,this article researches deeply the management strategy of Harbin Taiping Install Ltd by
means of the combination of the qualitative and quantitative analyses and the
combination of the theory and practice by applying to the theory and method of the strategy management.
The outcome of the research has direction sense and reference value to the
of the management strategy of Harbin Taiping Install Ltd in the competition.At first,This article investigates the outside and inside envioronment of Harbin Taiping Install Ltd,After SWOT analysis,The total strategy are drown up,They are concentrate strategy and varied strategy with
unity of purpose.To make that scheme will be accomplished successfully and promptly,Actions should be taken.
Secondly,This article makes the competitive strategy of Harbin Taiping Install Ltd according to the analyses of competitive enviorement.nlis article analyses competitive strategy
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