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- 2019-04-14 发布于天津
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; 交流的前提;;Part 1:方向决定方法;(1)正确认识行业;;(1)正确认识行业;(1)正确认识行业;做该做的事
VS;身为主管,要有2种能力:;AG个人价值变化曲线;收入结构的变化;寿险市场的发展与变化;(2)XX优势;(2)XX优势;(2)XX优势;相同的规模、不同的收入;(2)XX优势;;Part 1:定位决定策略:;(1)渠道的重要性;;;Part 2:发展经营策略:;;营销经营策略;自主经营=做大做强
自主经营是“企业经营”,
而非“工厂生产”。; 如何推动自主经营?;ALE培训的定位及培训流程的调整;职场红蓝灯目的:
1、推动主管自主经营
2、资源vs绩效
3、差异化管理方式; 职场红蓝灯
蓝=110%
绿=100%--110%
黄=90%--100%
红=90%以下
职场=业绩+活动人力
;营销经营策略----自主经营; 指纹考勤,插卡电话——科学管理;营销经营策略----建立品牌;用培训吸引人才;打造培训品牌,用培训吸引人才
让培训成为品牌的一部分;[人才引进]配套——经理人招募; 经理人班:
提高标准,严格要求
严格面试,层层把关
出勤要求从80% 提高到100%;;人员素质(学历、年龄)的严格把关
大专以上学历占比92%;营销经营策略----业务
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