关于MRPⅡ原理应用于中小型船舶工程管理的探讨-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

关于MRP]I原理应用于中小型船舶工程管理的探讨摘要 关于MRP]I原理应用于中小型船舶工程管理的探讨 摘要 —、(船舶建造，尤其是中小型船舶的建造，基本上是按顾客要求定制的 7一淡性工程项目，一般采用工程项目管理的方法。它的特点是工程复杂、 设计和制造周期长、作业面广、工作量大、工种多、建造难度大、对技 术和生产的要求高等，计划、管理有极大的难度。而制造资源计划MRP II(Manufacturing Resource Planning)系统浓缩了西方40年来企业 管理思想的精华，是制造业提高生产率的利器。但是，目前MRP II系统 大多应用于大量流水生产或成批轮番生产这些作业计划相对简单的生产 方式，而在一次性的大型、综合性项目管理中基本上没有应用§／ ／ 本文对中小型船舶建造的特点以及我国中小型船厂的现状进行了简 单的分析，认为这些船厂目前主要的闯题在于计划管理的不尽人意。故 而以申佳船厂为对象，探讨把MRPII的原理运用于中小型船舶工程管理 中去。文中从运用MRPII的主要前提条件(主生产作业计划、物料清单 等)着手，参考产品导向性工程分解、成组技术等， 对MRP II应用于 中小型船舶工程管理的可行性进行了详细分析，解决了船舶工程与胀P II之间的一些潜在的矛盾冲突以及各种困难，为MRPII的运用创造了条 件{同时又仔细研究了具体如何在船舶工程管理中运用_珏lP II原理，并 着重设计了一整套与MRPII相对应的船舶建造计划系统；最后还对运用 MRP II原理后，企业造船模式的转变及组织形式的调整做了初步的设 想。通过一系列分析和设计，笔者相信，MRP II完全可以应用于中小型 船舶工程管理，并且只要我国中小型船舶企业按枷心Ⅱ的运行原理去执 行，就算先不安装MRPII系统软件，也一定能提高企业的生产效率，取 得效益。 本文第二章简单分析了中小型船舶建造的特点及船舶工程管理的现 状；第三章是介绍lvIRP II的工作原理以及它应用于中小型船舶工程管理 ：是。 ：是。 第计借 四划鉴 章管一 则理些 是、国 运作内 用业外 舞糙 Ⅱ等造 原几船 理个厂 的方的 工面经 作入验 设手以 计，探 ，尤讨 主其中 要着小 从力型 船于船 舶计厂 工划管 的程管理 可管理体 行理；制 性的第的 分设五改析计章革 品导蔷嚣挈刍筹警Ⅱ(制造岁咚计划)，船舶工程管理，成组技术，河品导向性工程分解。 ／＼ “ 一“”一’肭砒Ⅸ1¨仄 RESEARCH RESEARCH ON US烈G THE P]}眦珏·LE OF M眠PⅡ FOR’n{E M匝DIUMSMAI J．-SIZED Ad魄RD厄ENGDlj五IERING MANAGE～氆NT ABSTRACT Building a ship，especially a mediumsmall-sized ship，is always a project only once which is made strictly according to the order of customer． So，marine engineering management often runs as project management．It has some general peculiarities such as complexity and ditticulty,long period of design and manufacturing,wide nmge and large quantity of work,h袖 requirement to technology and product,etc，which brings much diiliculty to planning and management． Manufactudng Resource Planning伍征啦 II沁ystem enriched with 40 years’essfrloe of west management ideas．It is a 脚IIgood tool for manufactming industry to increase productivity．But SO far, system is used mostly for mass-production line or serial production, ofwhi曲management is comparatively simple and hasn’t been used for large and multiple project management． I