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提升员工素质 促进企业进步——宝钢在创争活动中的《员工综合发展目标体系》 国务院发展研究中心研究员 上海明德学习型组织研究所 朱煜善 美国?西南国际大学教授 一、宝钢基本情况 1、1978年12月23日开工建设 2、1980年缓建 3、1982年续建 一、二期工程共投资300亿元 其中国家投资205亿元 银行贷款75亿元 配套工程（铁路、煤矿等）20亿元 1985.9一期工程投产 4、到2000年已实现： 上交一个宝钢 还掉一个宝钢 重建一个宝钢 5、1998年与上钢、梅山整合 仅仅一年，使上钢、梅山整体扭亏 6、现已形成： 固定资产1900多亿元 上交国家利税900多亿元 综合竞争力在世界钢铁企业中排名第三 7、2003年提前7年进入世界500强 排序372位 2004年提升63位，进入309位 2004年利润219亿元 2005年利润220亿元 （铁矿砂涨价71.5％、煤涨价数倍） 8、荣登中国境内注册“最具责任感企业”榜首 其他9家为：中远集团、惠普、壳牌、平安保险、诺基亚、拜耳、通用电气、巴斯夫、新加坡金鹰集团。 评选标准：行业领先、诚信守法、人本精神、绿色环保、回馈社会方面表现突出 9、照片 国际经济合作与发展组织秘书长约翰斯通 世界银行副行长傅兰妮 国际绿色和平组织总干事雷波尔德等嘉宾出席了颁奖仪式 二、宝钢把“创争”活动融入企业文