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《福建医科大学附属第一医院促进科技成果转化管理办法（试行）》

第一章总则

1.1目的依据

为规范福建医科大学附属第一医院（以下简称“医院”）科技成果转化活动，加快推动临床新技术、生物医药、医疗器械等创新成果落地应用，调动全院科研人员创新与转化积极性，维护医院国有资产权益，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》《中华人民共和国专利法》《福建省促进科技成果转化条例》《福建医科大学科技成果转化管理办法》等法律法规及上级文件要求，结合医院实际，制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于医院全体在职职工、博士后、进修人员、研究生、以医院名义开展工作的外聘人员等所有人员（以下统称“医院人员”），以及全院各科室、研究平台、创新团队的职务科技成果转化活动。与外单位合作完成、权属归医院所有的科技成果转化活动，参照本办法执行。

1.3成果界定

本办法所指科技成果包括但不限于：依法取得授权的发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权；通过临床试验验证的新技术、新诊疗方案、新诊断试剂、新药物、新医疗器械、AI辅助诊疗模型；基于医院生物样本库、临床数据库形成的衍生创新成果；行业标准、指南共识、经权威部门认定的临床适宜技术等。

1.4基本原则

科技成果转化工作遵循“权属清晰、程序合规、激励导向、风险可控、利益共享”的原则，兼顾医院、科室、成果完成人三方权益，优先保障临床应用价值，严禁损害公共利益、患者权益及医院国有资产权益。

第二章组织管理与职责

2.1领导机构

医院成立科技成果转化工作领导小组，由党委书记、院长担任双组长，分管科研、财务、法务、医务的副院长担任副组长，成员包括科研处、财务处、法务室、医务部、伦理委员会办公室、国有资产管理处、人力资源处、纪检监察室主要负责人。领导小组主要职责为：审定医院科技成果转化相关制度、年度工作计划及重大转化项目方案；协调解决转化过程中的跨部门重大问题；审批500万元以上转化项目的定价、分配及处置方案；研究决定转化工作中的奖励、追责及其他重大事项。

2.2执行机构

科技成果转化工作领导小组下设办公室，挂靠科研处，配备专职技术转移管理人员，负责日常工作，主要职责为：统筹全院科技成果的登记、确权、知识产权维护、价值评估工作；开展成果对接、产学研合作洽谈、转化合同初审；组织召开专家评审会，开展转化项目公示、备案及上报工作；跟踪转化项目落地进展，协调解决技术对接、临床验证等落地问题；核算转化收益，制定分配方案；定期开展转化政策宣传、培训及统计上报工作。

2.3专家咨询机构

医院设立科技成果转化专家委员会，由院内临床、科研、财务、法务、伦理领域骨干专家，以及外聘的知识产权代理、技术转移、投融资、产业领域权威专家组成，主要职责为：对拟转化项目的技术成熟度、临床价值、市场前景、风险等级、定价合理性开展评估论证；为重大转化项目的合作模式、利益分配、风险防控提供专业咨询意见；对转化过程中的异议事项开展核查并给出处理建议。

2.4部门协同职责

财务处负责转化经费的核算、税费缴纳、奖励发放及转化相关经费的审计；法务室负责转化合同的合法性、合规性审查，参与重大项目谈判及纠纷处置；伦理委员会办公室负责涉及人体的临床类转化项目的前置伦理审查，跟踪项目落地后的伦理合规性；国有资产管理处负责医院无形资产的台账登记、变更、处置备案及国有资产保值增值核查；人力资源处负责将转化业绩纳入职称评审、岗位聘任、评优评先评价体系；纪检监察室负责对转化全流程开展监督，受理违规举报并依规处置。

第三章权属管理与登记

3.1职务成果权属

医院人员执行医院工作任务，或主要利用医院的资金、设备、材料、生物样本、临床数据、未公开技术资料等物质技术条件所完成的科技成果，均为职务科技成果，权属归医院所有，任何个人、科室不得私自处置、转让、许可或作价投资。

3.2非职务成果报备

医院人员完成的与本职工作无关、未使用医院任何资源的非职务科技成果，需在申请知识产权或开展转化前向科研处提交非职务成果报备材料，经科研处、法务室联合审核确认后，方可自行处置。未按要求报备的成果，均按职务成果处理，由此产生的纠纷及损失由相关人员自行承担。

3.3合作成果权属

医院与外单位合作开展科研项目所形成的科技成果，权属按合作合同约定执行；合同未明确约定的，按法律规定界定权属，归医院所有的部分按本办法管理。

3.4成果登记要求

成果完成团队需在科技成果形成、获得知识产权授权或通过技术验证后30日内，向科研处提交成果登记材料，包括成果研发报告、验证数据、知识产权证明、完成人贡献排序说明等。完成人排序需经所有参与人员签字确认，仅对成果做出辅助性工作、未提供实质性创新贡献的人员不得列入完成人清单。严禁隐瞒职务成果、虚报完成人信息，一经发现，暂停该团队