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TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _To1. XXXX的基本方针: PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To2. XXXX企业基础: PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3. 5S方针的策略重点: PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.3 强化成本竞争力 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.4 积累与提高生产技术力 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.5 提高新技术的推广速度 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To3.6 构筑企业基础 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To4. 5S与环境安全的目标 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To5. 5S的定义 PAGEREF _To\h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To6. 5S活动的职责 PAGEREF _To\h 3文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To7. 5S活动的要求 PAGEREF _To\h 3文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To8. 5S对应的措施 PAGEREF _To\h 3文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To9. 安全卫生管理 PAGEREF _To\h 13文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To10. 工作场所的安全化 PAGEREF _To\h 20文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
HYPERLINK \l _To11. 附件 5S管理表格 PAGEREF _To\h 22文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
XXXX的基本方针:
提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
XXXX企业基础:
危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行
5S方针的策略重点:
建立使顾客100%满意的质量保证体制
改进业务流程、削减在库、遵守交期
强化成本竞争力
积累与提高生产技术力
提高新技术的推广速度
构筑企业基础
5S与环境安全的目标
提高生产性
提高服务水平和维修产品质量
提高速度
提高人员素质
提高安全性
5S的定义
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;
修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
5S活动的职责
办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生
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