联想ERP经验介绍(王晓岩).课件教案.pptVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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联想实施ERP经验介绍;联想为什么实施ERP 联想ERP实施带来的效果 联想ERP实施的过程 联想ERP实施的体会与认识;联想为什么实施ERP 联想ERP实施带来的效果 联想ERP实施的过程 联想ERP实施的体会与认识;联想为什么实施ERP;2;组织结构多元化;财务管理与业务运作管理 面临巨大挑战; 联想结帐日为每月25日 北京每月初8-10日完成结帐 香港每月初7-8日完成结帐 其余地区法人5日结帐 集团总体报表要次月22日才能得到 结帐时间15天,报表时间将近30天 月结需投入几十人,平均每人加班10天;业务运作:产供销信息不通畅 销售与库存信息系统之间不连接,销售小票开出时,不了解库房是否有货,经常出现客户交了钱拿着提货小票而提不到货的情况。 ;联想信息化历程 --是以财务为核心的信息化建设历程;1991年 面临的问题: ? 手工记帐量大、统计和查询不灵活,且容易出错。 联想举措: !试行财务电算化-变成了电子帐本!;1992-1993年 面临的问题: ? 手工开具销售小票速度太慢,客户排长队等待; ? 销售人员开票书写不规范,发错货物的情况经常出现; 联想举措: !销售小票电子化,机器打印。;1992-1994年 面临的问题: ? 销售量上来了,销售小票\库存单据用麻袋送到财务,财务加班加点手工录入,重复劳动使出

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