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1岗位操作运行点检一表化太原钢铁集团有限公司矿业分公司峨口铁矿为体现现场操作工人如何完成清洁、点检、润滑、保养的过程,检查其完成情况,以及操作和维修工人的互相制约机制、保持机制和激励机制,摸索出岗位操作运行点检一表化管理方法,具体有13项内容。 1选人。 选出具体人员,包括操作工、点检员、维修工或辅助工,进行点检维护责任分工。 2选点。 在设备上确定需要关注的点,即需要进行清洁、点检、润滑、保养的点。 3选项。 根据所选的点,选择出必须进行清洁、点检、润滑、保养的项目。 4选法。 每一项操作应有确定的工具、方法及辅助材料,如点检诊断仪器等。 5选标。 对每一点和每一项操作内容制定相应的量化目标状态或达到标准,例如,破碎机回油温度点检标准<50℃,球磨机中空轴厚度磨损标准<65,破碎机润滑油压力>012等。 6选时。 按照一定的周期、时间操作,可以根据设备劣化倾向生成不同周期点检表格,如普通项目单日进行,关键重要项目每班进行。 7选班。 3班运行的生产现场,把操作、点检、加油、维护按3个班次实施不均匀分配,即白班分配得多,中班次之,夜班最少。 8选路。 根据设备及生产线的结构,以操作人员的位置为参照,对所选的点检、加油、维护按照由低到高、由外到内、由近到远的策略,画出点到点的连线,优化一条较短、较易、较省力的安全操作路径———点检线路图。 做到不乱、不漏、不重复、最省力。 9记录。 检查时要详细记录并按规定格式填写清楚。 包括检查数据,与规定标准的差值、判定印象、处理意见,检查者要签名,并注明检查时间。 10处理。 检查中间能处理和调整的异常隐患,要及时处理和调整,并将处理结果记入异常隐患处理记录。 没有能力或无条件处理的,要及时报告有关人员,安排有计划处理。 任何人、任何时间处理都要填写处理记录,对异常隐患要进行销号闭环管理。 11分析。 检查记录和处理记录都要定期进行统计分析,找出系统薄弱维护点,即故障率高的点或损失大的环节,提出改进意见,交技术人员进行改进性设计。 12改进。 对检查及记录分析暴露出来的问题要加以改进,以彻底消除薄弱环节。 13评价。 任何一项改进都要评价其经济效果如何,然后再不断完善,如此循环往复地进行设备管理的基础就会牢固。 2需做好的事情1制定与上述现场设备工作开展相适应的保持机制、制约机制、激励机制的3套体系,可以用来自检、互检,也可以由上一级来检查。 应保证对于不同设备、不同生产线区段的可比性。 2设计一套适应现场标准化操作的闭环管理体系和检查评估体系。 当现场操作人员在点检遇到不能自主处理的问题时,可以通过有效途径把情况传递上来,将设备隐患按照51的方法去处理。 要落实到什么人?、何时到现场?、做什么事?、如何做?、何时完成?、处理不了又怎么办?形成闭环,直到把异常状况处理完毕为止。 各作业区拿出部分岗薪20,建立一套零缺陷、自主整改、完善的结算机制,应用经济杠杆作用,激励员工进行自主整改的积极性。 作者刘朋何铁牛梁栋耿永泉单位太原钢铁集团有限公司矿业分公司峨口铁矿
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篇一:重症肺炎的诊断标准及治疗 重症 肺 炎 【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病,占感染性疾病中死亡率之首,在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高,在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征,在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征,需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在
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