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拓门路 提技能 铸品牌
——金湖中等专业学校
近年来,随着 HYPERLINK /Economic/ 经济结构调整和产业结构升级,劳务市场正由单纯的体能型向技术型、特长型转变,劳动力转移也由过去的自发形成、各自为政进入劳务品牌时代。尽快培育出具有特色的劳务品牌,走组织化、集约化、以增强市场竞争力为核心的品牌劳务之路,有助于劳动力转移产生由量到质的根本性转变。金湖职教中心“数控车工、会计”劳务品牌,在各级党政领导的重视下,不断改善劳务输出环境、拓展劳务输出渠道,劳务输出工作不断迈上新台阶,为新农村建设和社会经济发展作出了突出贡献。
一、“数控车工、会计”劳务品牌发展现状 金湖职教中心是全省首批国家级重点职业学校、江苏省合格职教中心、江苏省“四星级”学校。学校于1998年将金湖中等专业学校及金湖职业高中和金湖电大三校合并而成。校园占地150亩,建筑面积4.5万平方米。2004年2月被教育部、国防科工委等六部委确定为“国家数控专业紧缺人才培养培训基地”,同年4月被科技部确定为“国家星火计划科技培训实验学校”。“机电一体化”、“电子技术应用”、“会计”和“计算机及应用”专业是省级示范专业。2007年我校接受省教育厅、财政厅“职业教育实训基地专项资金”150万元,用于数控车工、会计实训基地的项目建设。2009年又投资3000万元建成1万平米综合实训培训大楼。今年又完成价值130万的数控车床等设备购置任务,以安装调试、投入使用。
基地的建成,大大改善了专业实验室训条件,数控车工、会计专业实训可由原先只能一次性容纳100人的场地,扩大到300人的实训车间;大大满足学员对专业实践学习训练的需求,切实提高学员的动手能力和专业技术水平,通过规范的技能训练和学习,大大提升了学员就业的层次。
在打造劳务品牌过程中,我们认真落实县劳务品牌工作会议精神,以开展社会培训为载体,瞄准“创特色劳务品牌”这一目标,围绕农民、职工知识化、技能化进程中的热点、难点,充分利用自身教育的优势,面向农村农民,面向企业职工,面向城镇待业青年,开展现代适用技术和职业技能培训,每年为县内外多家大中型企业举办20多期数控和机械初级、中级、高级操作技术培训班,培训学员达1200人以上,取得了良好的社会效果和办学效益。
“数控车工、会计”劳务品牌的成功创建,得益于我县形成的以技能培训推动就业,以创业带动就业的就业促进机制。据有关部门统计,目前全县农民工约有20万人,其中60%外出打工或经商,有4-5万富余 HYPERLINK /nongcun/ 农村劳动力进城务工,成为新的农民工大军;另外,城镇劳动力也需要安置,就业再就业任务艰巨。由于大多数农村劳动力技能素质、年龄性别结构、文化层次等难以满足劳务市场日趋专业化、技能化的需求,导致继续向城镇转移的难度加大,转移的任务比较艰巨。由此,打造“数控车工、会计”劳务品牌,提高就业的组织化程度和就业稳定性势在必行。
二、“数控车工、会计”劳务品牌的建设 劳务品牌的内涵是劳务的专业素质,劳务输出人员必须具备一定的专业技能和较强的岗位适应能力,而这离不开具有特色的培训。近年来,我校把发展劳务经济工作定位为强校富民的一项重要工作,构建了一套“宣传-培训-输出-回访-反馈”的网络化管理新模式。不断加大培训基地建设,做大做强劳务品牌。具体做法是:
???(一)、科学规划,整体推进。
围绕创建“劳务品牌”,我校在基地建设项目上,立足高标准,结合地方经济产业结构,实施了科学规划,依据专业特点进行整体建设。
机械是我县的支柱产业,我校以数控为主体,形成了机械、机电、数控、电子等与地方产业紧密结合的专业群。在基地建设上,我校已建成了机电、计算机、电子、服装四大实训基地和一座综合性实训大楼。成为集校内教学实习、社会培训、来料加工、产品研发的基地。
(二)、规范管理,明确职责。
1、严格管理,形成真实工作的氛围。为了培养出更多符合社会需要的高技能技术人才,基地尽可能贴近生产、技术、管理、服务第一线,努力营造真实的职业环境与职业氛围。我校从设备、技术、管理水准以及要求标准化、质量安全等方面模拟职业环境,并突出了职业素质训练,让学员在一个真实的职业环境下按照未来专业岗位对基本技术、技能的要求,得到实际操作训练和综合素质的培养。我校的实训基地,作业区域划分明确,标识警示用语规范,无论是实训教师还是来实训的学员,进入实训基地进行实训时,必须统一着装,挂牌上岗,实行严格的八小时工作制和上下班制度,实训操作过程中强调工具的摆放,保持操作台面卫生,不仅注意对学员职业能力的考核,而且有意识地培养学员的职业意识与职业道德。
2、建章立制,实行科学规范的管理。实训基地制定了一系列管理规章制度,严格操作规程;为了提高设备使用率和低消耗,实
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