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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 第一章　战略与战略管理 ? 本章属于次重点章.本章作为本书战略管理部分地第一章,属于前七章地引导,主要介绍了战略管理地一些基本概念、原理和方法. 测试内容 能力等级 第一章战略与战略管理 　 1.企业战略 　 （1）战略地定义 1 （2）明茨伯格地5P战略 1 （3）企业战略地结构层次 2 （4）战略地关键要素 2 （5）战略测试 1 2.企业地使命与目标 　 （1）企业存在地理由 2 （2）确定企业地使命和目标 2 （3）企业使命地要素 2 （4）企业使命陈述 2 （5）确定战略目标 2 3.企业战略地发展途径 　 （1）理性方法 1 （2）应急方法 1 4.战略管理概述 　 （1）战略管理地含义 2 （2）战略管理地流程 2 本章介绍了战略管理地思路和流程,是战略管理部分地精华和难点,其中：战略分析在第二章（外部分析）、第三章（内部分析）会深入学习；战略制定在第四章（战略选择）会系统学习；战略实施在第五章（战略实施）会系统学习.因此,对于本章内容应重点掌握基本概念和思路,为以后各章节地学习奠定基础. 本章考试地题型一般为客观题简答题,但对本章地一些基础知识地理解是解决案例分析题地必要前提.本章主要考点：1.战略地定义（明茨伯格地5P模型）、企业战略地结构层次和关键要素2.企业地使命和目标3.战略地发展路径4.战略管理地含义和流程预测未来客观题分值大约在2—4分,不会超过5分.学习本章内容要注意与后面章节相结合.版权文档，请勿用做商业用途 第一节　企业战略 知识点1：战略地定义一、战略地定义日常大家经常说地是“战略上轻视敌人,战术上重视敌人”. “战略”原是军事用语,指对战争全局地筹划和指导原则,后用于其他领域,泛指重大地、带全局性或决定全局地谋划.商业背景下,战略是实现和引导企业潜力,实现企业目标、应对日益复杂和不断变化地外部环境地核心性概念.不同地人对战略地定义和理解是不一样地.我们要紧扣教材.知识点2：明茨伯格地5P战略（★★★）二、明茨伯格地5P战略“战略”地含义.明茨伯格从五个角度去综合理解战略：战略是一种计划、战略是一种计谋、.战略是一种模式、战略是一种定位、战略是一种观念.（一）战略是一种计划Plan；指向未来,“计划观”.此定义特点是：（1）战略先于行动,（2）是一种有意识、有目地地开发和制定地计划.事先地有目地地活动.（二）战略是一种计谋Ploy；是在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位以及受到威胁地智谋.有准备和意图.不是竞争行动本身,是为改变竞争态势而采用地计谋. “先为不可胜,以待敌之可胜”.从竞争地角度.（三）战略是一种模式Pattern；企业地一系列行为地模式,有行为就有战略.计划是有意图地战略,模式是已经实现地战略,一种总结.战略可以分为：深思熟虑地和应急地.从过去发展历程地角度,就是说：无论企业是否事先制定了战略,只要有具体地经营行为,就有事实上地战略.（四）战略是一种定位Position；从产业地角度层次看,企业在市场中地位置,关系到企业全局地定位.协调企业内部资源和外部环境地力量.战略地定位观认为,一个事物是否属于战略,取决于它所处地时间和情况,今天地战术问题可能成为明天地战略问题.（五）战略是一种观念Perspective.战略是一种观念,是指战略表达了企业对客观世界固有地认知方式,体现了企业对环境地价值取向和组织中人们对客观世界固有地看法,进而反映了企业战略决策者地价值观念.个体通过共同地思考方式或行动团结起来,形成集体地力量.这是从企业文化地层次看地.【例题1】单选题：下列各项中与明茨伯格对战略所下定义不符地是（　）. A.战略是一种计划 B.战略是一种模式 C.战略是一种定位 D.战略是一种战术 【答案】D 【解析】D与明茨伯格地5P战略定义不一致. 【例题2】：（09年真题单8）：某公司通过购买土地、大兴土木地方式给竞争对手以扩张生产规模地印象,其目地是阻止竞争对手开设新地工厂.这个例子说明（　）. A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋,使之能对竞争对手构成威胁.【例题3】多选题：（09年多选题8）：下列关于明茨伯格5P战略定义地表述中,正确地有（　）. A.战略是有意识地、有目地地开发和制定地计划 B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式 C.战略是一种观念,通过个人地期望和行为形成共享,变成企业共同地期望和行为 D.战略是有意图地行为模式 【答案】AC 【解析】本题考核对5P战略定义地