营销风险课件教案.pptVIP

第三章 营销风险评价;引例 国美控制权之争的得与失;国美控制权之争; 2010年的5月11日，黄反对贝恩资本的三名投资人续任非执行董事；反对陈配发、发行20%的新股（黄要花钱购买，否则股份被摊薄）。提议召开股东大会表决。如果增发成功，国美电器将变成美国电器。 因为目前国美电器黄光裕持股33.98%，如果增发20%股权，贝恩也进行转债，陈晓、KKR（或其他机构）和贝恩资本的合计控股比例将达到24.76%，而黄光裕方面的股份将降低为25.9%，二者相差无几。 结果:股东大会2010年9月28在香港召开. 废除增发,陈晓留任,贝恩三投资人继任.增发未获通过，黄达到目的,暂时保住大股东地位;但贝恩三名投资人获得连任.国美斗争将继续。这个目的的达成是付出代价的-----黄光裕也投了“重选竺稼为非执行董事”的赞成票。 ;;二、陈晓留任 引资协议埋下祸根。2009年5月引入贝恩资本时，国际资本巨头KKR与贝恩资本组成财团与国美初步签订协约。陈并没有知会黄，也没有听取黄的意见，而是直接通过董事会排除了其他融资方，并与陈进行了绑定，陈晓以个人名义为国美电器做贷款担保，如果离职将会解除担保。根据国美电器与贝恩签订的可转债条款，只要在银行出现1亿元的不良贷款就属于违约事件，贝恩即可获得24亿元。 2010年5月，由于陈晓提出增发问题,2010.8月黄光裕发出信函，