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护理质量管理与持续改进;2、护理质量持续改进概念;;走进临床,评估质量;走进临床,评估质量;;3、护理质量指标;;三、护理质量管理的概念;; 一)护理质量管理的重要性;护理质量管理的重要性;;;;;;;;二)、护理质量管理的原则;;【A】符合“B”并
分级管理落实有效,护理工作持续改进有成效
【A】符合“B”并
对护理人员管理工作有追踪评价,持续改进有成效
【A】符合“B”并
利用评价结果持续改进消毒及感染控制工作,效果良好
【A】符合“B”并
对各科室落实的成效有评价与再改进的具体措施
… …;一、护理质量管理的基本方法;“PDCA”的四个阶段;2、PDCA循环基本工作程序:;;3、PDCA循环的特点;PDCA循环的特点;PDCA循环的特点;;4、PDCA如何操作;5、举例:危机值管理的PDCA持续改进;;;;危机值管理不到位的原因;根据所分析的原因制定整改的目标和计划;实施;??施;C-check检查;A-action处理;二、我院护理质量检查中存在的问题;护理质量检查中存在的问题;护理质量检查中存在的问题;护理质量检查中存在的问题;护理质量检查中存在的问题;二、问题已经有了,我们如何整改?;1、调整护理质量管理思路;C=Check 检查;2、改变护理管理理念;改变护理管理理念;;一级护理质量管理(质控)网;二级护理质量管理(质控);三级护理质量管理(质控);三、持续质量改进的理念;;四、实施护理质量管理的重要意义; 日常工作中的工作重点; 做护士时,眼睛要盯着手里的工作,要让自己做的工作符合标准! 做护士长时,眼睛盯的是干工作的人如何工作,要让每个护士做的工作都符合标准,这需要更多的智慧和艺术! 30个人的时候,领导要站在最前面!;持续质量改进,提高护理质量;;总 结;总 结;Thanks you
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