我国医院绩效考核论文.docxVIP

　　一、相关概述1我国医院绩效考核简介。 　　绩效根据主体不同可以分为组织绩效、个人绩效和社会绩效三个层次。 　　国际上将医院绩效界定为对一定业绩的指标测量和反映，既包括临床业绩和管理业绩。 　　而我国与之不同，对医院的绩效评价则是从经济效率和效果的角度，微观上则反映为工作量和收支方面的评估。 　　医院的绩效考核是利用管理学和财务学的相关方法，对医院在一定时期内的经营状况、效益等进行分析，最终做出客观的评价。 　　2我国医院绩效考核管理的意义。 　　①利于医疗服务水平的提高。 　　医院是面向全体社会大众提供医疗救助服务的机构，通过绩效考核来激励医护人员更加积极的开展工作，以高水平的服务开展工作，对提高医疗服务水平都是十分有益的。 　　②利于平衡医院的分配制度。 　　医护人员的工作积极性关系着医疗服务水平的高低，要想充分地调动医护人员的工作积极性就要平衡医院的分配制度，在绩效考核管理上尽量做到公平。 　　③利于人才的引进与提升。 　　在绩效考核管理中，可以通过竞争上岗、公开招聘等方式来选拔任命干部，可以对医护人员以及行政人员的工作形成科学的评价，对医院人才队伍的发展是十分有利的。 　　二、我国医院绩效考核存在的不足1医院对绩效考核的认识不足。 　　绩效考核只是绩效管理的一个方面，绩效管理的重点在于通过对绩效评价的结果进行分析，提出完善对策，达到绩效管理的目的