克难奋进加快发展石油工程板块研讨会材料.docVIP

（工程板块研讨会材料） 克难奋进加快发展 做精做特做强江汉钻井 张国仿 二O—O年二月二日 尊敬的各位领导、专家： 大家好！ 2009年，钻井公司紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、 和谐稳定”新的工作思路，认真贯彻落实集团公司、管理局工作 会议精神，以市场为导向，坚持科学打井，创新经营管理，强化 “三基”工作，提高队伍素质，市场竞争力显著增强，勘探开发 服务水平进一步提高，各项工作取得了较好成绩。借此机会，我 谨代表江汉钻井公司，向局党委、管理局、分公司及局部处室、 兄弟厂处给予我们的关心、支持，表示衷心的感谢！下面，我就 钻井公司2009年工作情况、目前面临的主要问题及2010年工作 打算作一简要汇报。 ■—、基本情况 （一）人员、钻机情况 1、 人员情况。目前，用工总量4324人，其中全民工2293 人、子女劳务工358人、劳务派遣工1581人、外籍员工92人。 拥有专业技术职称人员631名，其中具有高级专业技术资格的 46人、中级专业技术资格的217人、初级专业技术资格的293 人。髙级技师21人、技师70人、高级工623人、中级工784人、 初级工2175人。现有钻井队55支，机关科室18个，后勤主要 及辅助生产单位13个。53支钻井队取得了集团公司专业化施工 队伍资质，其中国际资质5支、甲级队9支、乙级队17支、达 标队5支、临时资质17个。钻前工程、定向、钻井液、取心、 井控、固井7支专业化技术服务队伍取得了集团公司专业化技术 服务队伍资质。 2、 钻机及其分布情况。现有7种规格的钻机55部，其中 ZJ70钻机15部（D钻机8部、DB钻机2部、LDB钻机5部）、ZJ50 钻机8部（D钻机3部、L钻机4部、LDB钻机1部）、ZJ45钻机 2部、ZJ40钻机13部（L钻机4部、LDB钻机4部、J钻机5部, 含即将出厂的2部）、ZJ32J钻机1部、ZJ30CZ钻机1部、大庆 130钻机15部。2009年按计划已投入8部更新改造钻机，还有 1部40J、1部40L即将出厂。2010年将投入2009年计划更新改 造的6部钻机（今年计划更新改造8部钻机）。目前，公司固定 资产原值12.5亿元，净值9. 98亿元，设备新度系数0.79。具 体钻机分布为：江汉油区19部，国内市场31部（西南分公司7 部、新疆分公司8部、陕北分公司11部、清河项目部2部、海 南项目部3部），国际市场5部（厄瓜多尔2部、阿尔及利亚1 部、巴基斯坦1部、肯尼亚1部）。 （二）2009年生产经营情况 1、 任务完成情况。实际动用钻机46部，钻机分布在5个国 内市场和4个国外市场。累计开钻340 口，完井341 口，进尺836599 米。其中江汉油区累计开钻143 口，完井144 口，进尺394156 米。国内外部市场累计开钻176,完井175 口，进尺381878米。 国际市场累计开钻21 口，完井22 口，进尺60565米。 公司实现企业总产值23亿元，实现利润1.15亿元，完成局 下达责任制指标。万元工业产值综合能耗为0.29吨标煤/万元，同 比下降0. 173吨标煤/万元；平均每米耗柴油48. 73千克/吨， 同比上升0.98千克/米，均控制在局下达指标之内。 2、 主要技术指标情况。内外部市场平均钻机月速度2131米 /台月，同比提髙114米/台月；平均机械钻速10.89米/小时， 同比提髙1?87米/小时，提高了 20. 73%O平均生产时效91.12%, 同比提高3. 62个百分点；故障、修理、复杂和组织停工时间分 别占钻井总时间的1. 30%. 1. 74%. 3. 68%. 2. 17%,故障、复杂 同比下降3. 88. 0. 05个百分点，故障复杂控制在5%以内。修理 时间、组织停工时间同比分别上升0.01、0.35个百分点。其中， 江汉油区平均钻机月速度2358米/台月，同比提高357米/台月； 平均机械钻速11.22米/小时，同比提髙了 2.38米/小时；平均 生产时效92.28%,同比提髙4. 58个百分点；故障、修理、组织 停工时间同比分别下降3.77. 0. 32. 0. 47个百分点，复杂时间 同比上升0.02个百分点。完成井井身质量合格率100%,固井质 量合格率99. 38%O创造和刷新57项钻井纪录。 二、2009年工作情况 （一）强化生产组织，加快技术攻关，狠抓工程质量，钻井速 度大幅提升。积极开展“速度提升年”活动，采取措施，加强井 下故障、复杂预控，提高钻井速度，保障油田稳油增气。一是整 合技术资源，实行技术集中管理。将工程技术质量科与钻井工艺 研究所整合成立技术发展部，实现技术资源集中调配和管理，加 强新技术研究与攻关，提高科研和技术服务能力。二是强化生产 组织，加快节奏。从新井准备、钻前施工到搬迁安装、新井开钻