建筑工程管理体系漏洞及对策.docxVIP

　　一、分析建筑工程管理体系进行管理的必要性建筑领域在社会经济发展的推动下在很大程度上得到了发展，与此同时，各种大大小小的建筑企业数量也就在不断的突飞猛进。 　　再加之市场经济的今天，企业为了获取最大化的利益，往往在工程进行的过程中会出现很多的差错，如建筑质量问题、安全事故问题等等。 　　如果随之任之、不管不顾那么建筑领域在今后的发展中更会乱做一团，没有秩序可言。 　　所以，在当前的建筑领域，有一套行之有效的、科学的、合理的建筑工程管理体系来对建筑领域进行管理是十分有必要的。 　　不仅有利于我国建筑领域的有序、健康发展，同时也有利于我国经济的发展和进步。 　　二、建筑工程管理体系中存在的漏洞我国当下建筑领域的建筑工程管理体系虽然在以往的基础上有了很大的提升，但是我们不得不承认的是，建筑工程管理体系中仍旧存在着多个方面的漏洞，并且这些漏洞的存在既不利于建筑领域的发展。 　　这些问题与漏洞归纳起来主要体现在以下几个方面1、监督与激励机制欠缺前我国建筑工程管理体系中存在的漏洞较多，但是就笔者看来最为重要的一点就是在监督与激励机制上的欠缺。 　　所谓的管理不仅要在某些工作上进行监督与约束，这只是管理的最基本的意思。 　　而事实上，所谓的管理其目的与本质应该是提高建筑工程的效率，增强建筑工程的质量。 　　然而，在实际的建筑工程管理体系中，却很难做到这一点，而出现这一问题的原因与体系中监督与激励机制的欠缺是脱不了关系的。 　　一方面，没有良好的监督机制，无论是在工作的质量上，还是在工作的效率上都会出现一些怠慢的现象；另一方面，奖励机制的欠缺，更是使得建筑工程的人员缺乏积极工作的热情。 　　因此，笔者认为，建筑工程管理体系中监督与激烈机制的欠缺是当下建筑工程管理体系中最为严重的一个漏洞。 　　2、质量管理责任机制不健全目前由于建筑业行政审批制以及政府职能的缺位和越位，导致了建筑工程项目的责任机制不够明确。 　　建筑工程质量得以保证，靠的就是责任。 　　而对工程负最主要责任的就是项目业主。 　　但是由于我国的行政单位分权，使得项目决策管理上的责任出现集体责任或者责任不详。 　　这样在进行责任追索的时候就会出现困难。 　　现在很多建筑单位的责任机制的不完善，造成了风险意识匾乏，项目管理混乱，权责分离，腐败滋生等现象。 　　因此，建筑工程管理的核心问题就是得明确权责，确立完善的责任机制。 　　邢国峰贾烨三、解决建筑工程管理体系漏洞的对策通过上述分析可知，我国建筑工程管理体系中，无论是在监督、激励机制方面，还是在质量管理责任方面都存在着很大的问题。 　　所以，建筑领域的相关人员要加强在这些漏洞上的研究。 　　笔者在此对建筑工程管理体系中的漏洞进行了一定的研究，提出了笔者自己的一些建议，仅供参考。 　　1、加强现代化的管理方式随着计算机技术的逐渐发展，现代建筑工程管理机制也随之受到影响。 　　在现代建筑工程中，计算机应用是重要的组成部分，可以提高现代化建筑工程管理以及保证管理水平。 　　从上世纪至今，在工程质量、造价、工期以及投资效益等方面，我国建筑工程管理体系引进和创新了许多有效的现代化管理的技术与方法。 　　尤其是随着计算机技术的广泛应用，能够很大程度地把目前国内外许多高科技的管理方法与想法充分地与建筑企业的平日管理相互融合。 　　能够有效地提高工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水平，发挥了本身具备的作用。 　　所以，无论工程技术人员，还是管理人员都应该当接受有关管理体系知识的学习以及计算机应用的训练。 　　2、加强人才的管理与培养要想解决建筑工程管理体系中存在的漏洞，除了要加强现代化的管理方式外，还有一点也是十分重要的，就是要加强建筑管理中人才的管理与培养。 　　任何一个领域的发展都与人才有着密切的关系，在建筑领域的发展中，更是需要人才，尤其是管理方面的人才。 　　一方面，教育领域要加强对建筑工程管理人才方面的培养，从而满足社会对于建筑工程管理人才的需要，另一方面，企业的相关部门更是要加强对从事管理人员的专业培训，使其掌握先进的管理知识，进而在实际的管理中为建筑领域的发展做出更大的贡献。 　　与此同时，企业在引进管理人员时，一定要以人员在管理方面的知识和经验为主要考虑对象，以公平竞争的方式来选用建筑的管理从业人员。 　　建筑工程管理体系漏洞及规范化建设涉及的方面很多，所以，对于建筑这一体系的研究就可以从多个方面进行考虑。 　　而以上仅仅只是笔者对于建筑工程管理体系的几个主要方面的研究，并且由于笔者对建筑工程管理体系的研究能力有限，这些研究都还比较浅显、对于建筑工程管理体系的提升是远远不够的。 　　因此对于建筑工程管理体系的研究还需要该领域专业人士共同致力于研究。