建筑施工企业集团集约采购研究.docxVIP

　　实现分工专业化、合作多元化是当前市场经济的时代特征。 　　建筑施工行业因其技术管理专业性和物资需求特殊性，分工合作日趋成熟，但又因其生产规模大，效率效益要求高，在探索集约化生产管理过程中，不断创新完善建设工程项目管理模式和服务链条。 　　比如近几年来火热的建设工程项目投融资模式，推广成熟的建设工程项目管理模式。 　　这些都是以项目为单位的项目管理模式，是由建设单位发起的，是纵向的集约化管理，本文探讨的是由施工企业发起的，是横向的集约化服务，是跨项目的，是生产过程中的。 　　1集约采购的概念及其特点集约采购，是将具有相同意向的采购需求集中起来采购，获得最优惠的采购价格，享受最优质的售后服务，同时，集约方发挥专业管理优势结合物资使用特点，通过集约多方的合作服务，最大限度满足需求方通常以建设工程项目为单位的采购愿望。 　　集约采购与集中采购，一字之差，主体任务虽然没有区别，但是集约采购的服务内容有所开拓。 　　集中采购是团购方式，而集约采购有物流、融资以及保险等集中采购过程中发生的非必要服务内容。 　　集约采购的特点就是实现多方合作实现多赢需求方在购买和服务过程中占据主动地位，真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品，同时在资金需求和过程服务方面得到支持和保障，从而达到省时、省心、省力、省钱的目的。 　　供货方则因为大客户快捷直接的集中采购，以可以实现有计划的