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如何突破房地产工程管理瓶颈现代工程管理体系的破解之道 提出工程管理瓶颈的背景 提出工程管理瓶颈的背景 提出工程管理瓶颈的背景 突破房地产工程管理瓶颈 房地产企业工程管理出现的主要问题 一、工程质量经常出现的问题 房地产企业工程质量缺陷带来的影响 房地产工程质量问题为何屡禁不止 房地产企业工程管理的七大短板 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 缺乏工程管理标准和工程技术标准 房地产企业工程管理的七大短板 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 房地产企业工程管理的七大短板 房地产企业工程管理的七大短板 忽视技术管理的重要性 忽视技术管理的重要性 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 忽视技术管理的重要性 对质量细节关注不够 对质量细节关注不够 房地产企业工程管理的七大短板 不能正确看待质量成本 房地产企业工程管理的七大短板 新形势下企业对工程管理的要求 房地产业务经营模式的演变及背景 ■ 行业竞争加剧引起经营模式的演变 房地产业务经营模式的演变及背景 ■ 业主维权意识的不断提高 房地产业务经营模式的演变及背景 ■ 多项目、跨地域规模化发展引起的演变 房地产业务经营模式的演变及背景 ■ 内、外部资源管理能力水平的演变 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上工程质量标准的定义： 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上甲方工程质量管理的重点： 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量标准的定义发生变化： 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的主体发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 与工程质量的有关技术管理应有统一管理 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 外飘窗极易发生渗漏，单纯依靠加强现场 工程管理，几乎很难解决问题： 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 传统意义上工程进度管理的定义： 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 传统意义上工程进度管控的重点： 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 新形势下工程进度标准的定义发生变化： 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 新形势下工程进度管控的主体发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 与工程进度的有关保障性计划应有统一管理 新形势下企业对工程进度管理的要求 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 新形势下工程进度管控的任务发生变化 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 新形势下工程进度管控的对象发生变化 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 传统意义上工程成本控制的定义： 新形势下企业对工程管理的要求 ■ 传统意义上工程成本管控的重点： 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 新形势下工程成本控制的定义发生变化： 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 新形势下工程成本控制的主体发生变化： 新形势下企业对工程质量管理的要求 与工程进度的有关成本审定应有主动预警 新形势下企业对工程管理的要求 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 新形势下工程成本控制的重点发生变化： 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 工程质量成本极易被地产公司忽视： 新形势下企业对工程成本管理的要求 新形势下企业对工程管理的要求 新形势下企业对