第十章节工建建筑工程进度管理.pptVIP

第一节 概述 一、进度管理 根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并进行进度控制的全过程。 二、进度管理的原理 1、系统控制原理 （1）项目进度计划系统 （2）项目进度实施系统 （3）项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理 三、进度管理的内容 ——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成 项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS） ——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。 ——估计完成具体活动所需要的工作时间。 ——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进度计划。 ——控制和管理项目计划的变更。 四、工程项目进度管理体系1、工期计划过程 2、进度计划的表达形式（1）里程碑事件 项目进度计划的表达形式(2) 里程碑图 项目进度计划的表达形式(3)条形图或甘特图 项目进度计划的表达形式 （4）网络图------双代号 项目进度计划的表达形式（4）网络图-----单代号 项目进度计划的表达形式 （4）网络图-------时间坐标网络图 第一节 流水施工的基本概念 一、组织施工的三种基本方式 一、组织施工的三种基本方式 3、 流水施工主要参数 一、工艺参数 2.流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量为该施工过程的流水强度。 流水强度和施工资源投入有关；流水强度越大，该施工过程的工期越短 3、 流水施工主要参数 二、空间参数 3、 流水施工主要参数 二、空间参数 3、 流水施工主要参数 二、空间参数 （1）m＝N时，即m＝2 （1）m＝N时，即m＝2 3、 流水施工主要参数 三、时间参数 3、 流水施工主要参数 三、时间参数 4、流水施工组织方式 有节奏流水：同一施工过程流水节拍相等 无节奏流水：各个施工过程的流水节拍不完全相等 一、有节奏流水施工 有节奏流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式，根据不同的施工过程之间流水节拍是否相等分为等节奏流水和异节奏流水。 1、等节奏流水（全等节拍流水施工） 各个施工过程的流水节拍均为常数。根据相邻施工过程之间是否存在间歇事件或搭接时间，又可分为等节拍等步距流水和等节拍不等步距流水两种。 （1）无间歇全等节拍流水施工（也称等节拍等步距流水） 1）特征： I 同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍也相等。 II 各个施工过程之间的流水步距相等且等于流水节拍。 例1：N=4 ；m=5；t=k=3 T=∑K+Tn=3×3+3×5=24(天) （2）有间歇全等节拍流水施工（等节拍不等步距流水） 1)特征： I 同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍也相等。 II 各个施工过程之间的流水步距不一定相等 2）流水步距的确定 Ki,i+1= ti + tj - td 同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。 （1）不等节拍流水 1)特征： I 同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。 II 各个施工过程之间的流水步距不一定相等 2）流水步距的确定 Ki,i+1=ti +tj-td (titi+1) Ki,i+1 =mti-(m-1)ti+1 (titi+1) 例2：某住宅工程有挖土方、混凝土垫层、混凝土基础及回填土四个施工过程，根据单元划分三个施工段，每个施工过程的工作时间分别是4、2、6、2天，试组织流水施工、计算工期并绘制进度计划表。 解：已知