公路工程项目施工成本控制要点分析毕业论文 (2).docVIP

PAGE 公路工程项目施工成本控制要点分析 摘 要 公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制，在具体的施工项目成本管理活动中，各成本控制手段是综合利用的，不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目，在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中，主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。 关键词：公路工程、施工成本、成本控制、质量成本。 目 录 一、概述02 二、施工项目成本控制基本原理02~05 三、公路工程项目施工成本控制要点分析05~10 四、案例分析公路项目施工材料成本的控制10~14 五、工程费用控制程序14~21 六、合同管理程序21~36 七、结语36 参考文献37 致谢38 公路工程项目施工成本控制要点分析 一、概述 （一）成本控制的概念 施工项目成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作[1] [1] 参见，陆惠民、苏振民、王延树编著:《工程项目管理》，东南大学出版社